第1章 财务管概述.pptVIP

财 务 管 理 Financial Management;公司最大的危机是什么？——财务！ 公司最值得重视的是什么？——财务！ 公司最需要控制的是什么？——还是财务！！;;课程目标; 概述：目标体系 基本价值观念 财务分析工具 管理基本内容 融资决策 投资决策 收益分配决策;期末考试——闭卷（80%）; （1）尤金·伯格汉姆等：美国中级财务管理，中国展望出版社，1990。 （2）斯蒂芬·罗斯等：公司理财（第8版），机械工业出版社，2008。 （3）威廉·拉舍：财务管理实务（第3版），机械工业出版社，2004。 （4）财政部注册会计师考试委员会办公室：财务成本管理，经济科学出版社。 （5）樊均辉等：首席财务官CFO操作实务，广东经济出版社，2002。 （6）国内各著名高校的相关教材。;第一章 财务管理概论;第一节 财务管理的含义与内容; 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称，即筹集、运用和分配资金的活动的总称。 ;二、企业财务关系 所谓财务关系:是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。;三、财务管理的概念与特点 财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。 财务管理的特点：;四、财务管理的基本内容 按西方学者的表述，财务管理就是有关企业价值创造与保持的学问。 那么，怎样来创造与保持企业价值呢？关键就是要做好三项决策（而这也就是财务管理的基本内容）：; ;第二节 财务管理目标; 我们只为一个原因而存在，那就是不断将股东价值最大化。 ——可口可乐公司1995年年度报告; 企业价值（等于企业未来预期收益的现值和）最大化目标看似十分简单，实际却包括丰富的内含，其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方的利益追求。 以企业价值最大化作为公司理财的目标，具有突出的优点，具体包括： （1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；; （2）科学地考虑了风险与报酬的联系； （3）能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅当前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。 （4）扩大了考虑问题的范围，注重在企业发展中考虑各方利益关系。 现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和：股东、债权人、经理阶层、一般员工等，他们对企业的发展而言，缺一不可。;但，以此作为目标是隐含有一定假设的：;管理者： 选择项目 筹集资金 支付股利;管理者： 选择项目 筹集资金 支付股利; 股东的目标;第三节财务管理假设;一、理财主体假设 这是一限制财务管理工作空间范围的假设，它将一个主体的理财活动与另一主体的理财活动明确区分开来。 从理论上讲，一个组织要成为真正的理财主体，必须具备以下三个特点： 1.必须具有独立的经济利益； 2.必须具有独立的经营权和财权； 3.一定是独立的法律实体。;二、持续经营假设 即理财主体是持续存在并且能执行其预计的经济活动的，也就是说，除非有相反的证明，否则，将认为每一理财主体都会无期限地经营下去。它明确了财务管理工作的时间范围。 虽然，企业都是有“生命周期”的，持续经营只是一种假设，但在正常情况下，却也是财务管理人员的惟一可选择的办法。因为，在任何一个时点上，企业的前景只有两种可能 ：持续经营和停业清算，非此即彼，没有第三种可能，而显而易见的是只有在持续经营情况下，研究企业的理财问题才有必要，才有可能。;三、有效市场假设 即财务管理所依据的资本市场是健全和有效的。只有在有效市场上，财务管理才能正常进行，财务管理理论体系才能建立。