企业管理文凭课程专题报告.doc

PAGE PAGE 26 企業管理文憑課程 法國公雞 Le Coq Sportif之專題研究報告 學生姓名:111 學生編號:111 導師姓名:111 遞交日期:111 目錄 目錄 1 序言 p.3 2 撮要 p.4 3 公司概況 3.1 公司的品牌文化,品牌價值,公司使命 p.5 3.2 公司的架構體系 p.6-p.7 4 環境分析 4.1 導引 p.8 4.2 潛在優勢 p.9-p.10 4.3 潛在弱點 p.11-p.12 4.4 潛在威脅 p.13-p.15 4.5 潛在機會 p.16 5 建議及執行計劃 5.1 導引 p.17 5.2 產品(product) p.18 5.3 價格(price) p.19 5.4 分銷(place) p.20 5.5 促銷(promotion) p.21-p.22 6 評估及控制 p.23-p24 7 總結 p.25 8 附錄及參考資料 p.26 1.序言 1.序言 Le Coq Sportif在法文是活躍的公雞，公雞在法國人的心目中是吉祥物的象徵，而三角形則是表達一種親子間的溫馨關係，而放在中間的公雞就好像朝陽照躍著一家人。 法國公雞(Le Coq Sportif) 是來自法國的運動品牌。法國公雞以其高品質的服裝深受大家喜愛。法國公雞從二十世紀80年代起被很多足球俱樂部選作隊服。充分享受運動的快感，與其他追求流汗和忍耐力的運動不同，法國公雞提出了為體現自身的生活方式及感想而運動的理念。為追求新鮮感的運動者提供了全新的運動場景。 Le Coq Sportif Le Coq Sportif官方手冊p.1-p.2 本報告選擇法國公雞作為主題的原因是: Le Coq Sportif是來自法國的運動品牌.近年以高品質的服裝深受中港澳臺的歡迎,在亞洲的業績節節上昇,有作為撰寫專題報告的價值 運動服飾的在亞洲的市場向來被Nike ,Adidas和李寧三大企業所瓜分,而在國內，李寧品牌約佔有體育用品50％的市場份額，Nike約占30%左右，Adidas約占10%左右，其他一二十家國內外品牌合約占10％,Le Coq Sportif 還有很多提升和改善的空間增加市場佔有率 Le Coq Sportif的目標市場是高級白領人士,以高檔運動休閒服裝作為其品牌價值,是與主流的運動服飾有一定分別,比如Nike一般以活力,簡潔有力作為自身的品牌價值 本報告會用以下程式進行討論: 透過swot(強項,弱項,機會,威脅)分析Le Coq Sportif內部外部的市場環境 利用市場營銷組合4p:產品(product),價格(price),渠道(place),促銷(promotion)來分析Le Coq Sportif的具體情況並提出有效建議,利用這些建議擴大這些優勢來增加市場佔有率 列出具體的執行措施並描述其執行的細節,並會提供在執行時出現誤差時所做出的調控 本報告的對象是Le Coq Sportif的銷售部,市場傳播部和營銷總監,通過各種分析和建議來改善Le Coq Sportif的問題和增加營業額,從而提升該公司在運動用品的市場佔有率 2. 2.撮要 1.第三章 介紹公司的概況。包括Le Coq Sportif品牌文化,品牌價值和公司使命,最後以組織圖並輔以文字的方式介紹Le Coq Sportif的組織結構。 2.第四章 環境分析。首先會以導引簡介會用SWOT的方式來做環境分析。然後會用圖表,數據,統計圖來分析Le Coq Sportif的潛在優勢,潛在缺點,潛在威脅和潛在機會。 3.第五章 建議及執行計劃。以4p(產品,價格,分銷,促銷)作為依據和基礎,針對Le Coq Sportif的潛在優勢,潛在缺點,潛在威脅和潛在機會作出建議並提供執行計劃。此部分會分為五個部分。第一部分為導引簡介,之後每個部分,分別以產品,價格,分銷和促銷逐一提出建議及執行計劃。 4.第六章 評估及控制。首先會列出建立控制系統的三個原則。分別是前饋控制,同時控制和回饋控制。然後會依次序列出四個建立控制系統的步驟。 5第七章 總結。總結報告的整體情況,並表達對分析的意見以及說明結果對所選機構的意義。 3.公司的概況 3.公司的概況 3.1 公司的品牌文化,品牌價值,公司使命,發展方向 品牌文化 品牌文化 運動時裝化。倡導高檔運動休閒理念，突出自然，舒適，簡約的風格 品牌價值 品牌價值個性休閒，時尚運動。源於法國的時尚風情，專為中國的新貴族設計的個性休閒運動系列。是新貴族和高級白領人士高檔運動休閒著裝的首選品牌。講究個性著裝的搭配藝術和品位，表現休閒生活的隨意和簡便的主題 公