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供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供565310424
表2-1 供应商调查表
致:
发出:
调查编号:
表格编号:
公司名称:
调查人员及职位:
地址:
邮编:
电话:
传真:
创立时间:
厂房面积:
总人数:
管理人员数:
技术人员数:
品管人员数:
主要客户:
生产能力
计量或仪器较正情况:
新产品开发能力:
□能自动设计开发 □只能开发简单产品 □没有自行开发能力
品质系统已建立如下条件:
□品质手册、程序书 □指导书 □检验标准 □工程图纸
采用并已认证的国际安全标准:
采用的工艺标准:
员工培训情况: □经常正规地进行 □不经常开展培训
交货品质出现异常时联系人: 品质最高管理负责人:
公司其他优点:
可以提供的文件:
□ISO认证书 □安规证书 □品质手册
□程序书 □指导书 □检验标准
□组织架构图 □检验设备汇总 □检验指导书
调查方式:
□现场检验 □电话查询 □检验指导书
公司负责人签名: 评估结果:□合格 □不合格 填写人签名:
日期: PU签名: 日期:
表2-2 供货商调查评估表
□初评
□复评 编号:
供货商名称:
电话
传真
地址
负责人
营业/生产项目
调查项目
调 查 内 容
劣
1~3分
可
4~6分
佳
7~10分
评分
设备
设备是否自动化、合理化
是否建立保养设备制度
产能
能否配合公司需求的潜在能力
每日产量如何,生产管理是否适当
交货期
达标率是否符合要求
对公司质量要求及品管程序指导是否接受
协调性
对公司质量要求及品管程序指导是否接受
对公司质量异常反馈是否接受
质量第统性
是否有进料、制程、成品检验
是否有仪器检样制度及文件管制(测量系统分折)
总评:□合格
不合格
□试行交货三个月及辅导改善三个月再复评
评审小组: 资料: 品管: 品管审核: 工程核定: 工程:
表2-3 供应商条件比较表
批准
审核
报告
材料名称: 规格: 单位: 日期:
供应商
项目
单价
交货期
发货地点
付款方式
包装方式
不良品处理
品质保能力
工艺水平
服务质量
财务质量
财务状况
技术水平
总评
□ 采用
□ 列入考虑
□ 不予采用
□ 采用
□ 列入考虑
□ 不予采用
□ 采用
□ 列入考虑
□ 不予采用
备注
表2—4 供应商资料卡
年 月 日
公 司
工 厂
名称
中文
英文
地址
电话
传真
传真
负责人
公司概况
工厂概况
设立
年 月 日
工厂规模
土地 平方米 厂房 平房米
经营许可证
主
要
产
品
品名
日(月)产量
比率%
税务登记证
所属协会或团体
资本额
组织方式
□独资 □合资 □民营
往来
银行
生
产
设
备
名称
台数
主要
客户
公司名称
采购产品
比率%
主要
材料
来源
材料名称
供应商
仪
器
设
备
公司
及负
责人
印鉴
统一发票
使用章
员
工
状
况
管理者人数
人
员工人数
人
部门
负责人
主办人
技术
品管
营销
经营
方针
将来计划
表2-5 合格供应高名册
项次
厂商
供应
明细
联络
人
电话
传真
核准
人
符合
原因
登录
日期
备注
数据日期: 制表:
原材料零部件采购合同
兹同买方 企业和卖方 企业于 年 月 日签订合同,各方同意
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