第八章 设计段的工程造价管理.pptVIP

第八章 设计阶段的工程造价管理;;8.1 设计阶段工程造价管理的内容;;8.2 限额设计;8.3 设计方案的评价和优化 一、工程设计方案评价的原则 二、工程设计方案的评价内容 民用建筑设计评价 1、公共建筑：占地面积；建筑面积；使用面积；辅助面积、有效面积、平面系数、单位指标、建筑密度等 2、居住建筑：平面系数；建筑周长指标；建筑体积指标；平均每户建筑面积；户型比。;三、设计方案评价的方法 1、计算费用法（最小费用法）：在各设计方案的功能相同的条件下，项目全寿命费用最小的方案为最优方案。 1）、静态法 C年=K*E+V C总=K+V*T 其中： C年——年总计算费用 C总——项目总计算费用 K——总投资 E——投资效果系数，投资回收期的倒数 V——年生产成本 T ——投资回收期，年 ;其中：PC——费用现值 COt——第t年的现金流出量 ic——基准折现率 AC——费用现值; 【例】某建设项目有三个可行而互斥的投资方案，三个方案的投资回收期均为6年，行业基准收益率为10%。三个方案的现金流量如表。用净年值法进行方案比选。 表 三个方案的现金流量表 单位：万元 ;【解】： （1）静态计算法费用法 由： C年=K*E+V C年A=670/6+35=146.67 C年B=736/6+15=137.67 C年C=565/6+55=149.17 因为C年B最小，故方案2最优。;（2） 动态计算费用法 1)净年值法 ACA=670（A/P，10%，6）＋35=188.85万元 ACB =736（A/P，10%，6）＋15=184万元 ACC =565（A/P，10%，6）＋55=184.74万元 根据计算结果可知，B方案的净年值最小，所以B方案最佳。;2）净现值法（NPV）。 PCA=670＋35（P/A，10%，6）=822.43万元 PCB =736＋15（P/A，10%，6）=801.33万元 PCC =565＋55（P/A，10%，6）=804.53万元 根据计算结果可知，B方案的净现值最小，所以B方案最佳。 ;2、投资回收期法：通过比较各方案的投资回收期来比选设计方案。既投资回收期越短的方案越好。 3、多指标评价法：通过对反映建筑产品功能和耗费特点的若干技术经济指标的计算、分析、比较，评价设计方案的经济效果。分为多指标法对比法和多目标优选法。 1）多指标法对比法：使用一组适用的指标体系，将对比方案的指标列出，再进行一一对比分析，根据指标值的高低分析判断方案的优劣。 优点：指标全面，分析确切。 缺点：不便于考虑某一功能评价，不便于综合定量分析。 ; 2）多目标优选法：首先对设定若干评价指标，并确定各指标的权重，及评分标准。然后就各设计方案对各指标的满足程度打分，最后计算各方案的加权得分，得分最高者为最优方案。 S＝ 其中：S——设计方案的综合得分 Si——各设计方案在不同评价指标上的得分 Wi——各评价指标的权重 n——评价指标数;例：某建筑工程有四个设计方案，选定评价指标为：实用性、平面布置、经济性、美观性思想。各指标的权重几个方案的得分（10分制）见表，试选择最优设计方案。 多指标综合评分计算表;8.3.4 工程设计优化途径;一般可以通过以下5种方式提高价值： ①提高功能和降低成本同时进行； ②保持成本不变的情况下，提高功能水平； ③保持功能不变的情况下，降低成本； ④成本略微增加，但功能水平大幅度增加； ⑤功能水平略微下降，但成本大幅度下降。 价值工程一般工作程序如下： 对象选择→收集整理信息资料→功能分析→功能评价→方案创新与评价 ;2）运用价值工程方法对项目设计方案优化的步骤。 主要利用加权评分法，计算不同方案的综合得分（价值系数），反映方案功能和费用的比例，选择合理的方案，进行效果评价。 基本步骤如下： ① 确定各项功能评价系数。功能评价系数又称功能权重，确定功能权重的方法由0～1评分法（两个功能相比，相对重要的得1分，相对不重要的得0分）、0～4评分法（两个功能相比，相对很重要的得4分，相对不重要的得0分，相对较重要的得3分，相对较不重要的得1分；同样重要的得2分）、环