第五课企业与劳动者第一框公司的经营.pptVIP

第五课 企业与劳动者 第一框 公司的经营 一、公司的类型 （1）含义 2、现代企业主要典型组织形式——公司制 1、经营含义 2、经营目的——利润 3、如何经营 　 目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖——是获得该项奖励最多的企业； 累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。 海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。 　 海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。 1、经营含义 2、经营目的——利润 3、如何经营 海尔集团从1988年兼并青岛电镀厂开始，1991年兼并青岛空调器厂、青岛冷柜厂，1992年兼并冷凝器厂，1995年7月兼并青岛红星电器集团，1995年12月兼并汉蓝波希岛公司，到1997年7月兼并莱阳电熨斗厂，共兼并企业14家，投入资金7000万元，扭亏5.5亿元,盘活资产14亿元,1996年底净利润达8000多万元。集团资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。 海尔兼并规则：只吃“休克鱼” * * *