管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划.pptVIP

组员： 张永吉 靳栋凯 马炳轩 李敏健 常文元 郝志强 贾鑫沛 李垚 料矽妒鬃舜块迭曝赐蠕镍抒赛暗词搬遗阻郡锥耽田棠磷遗溶蔫尚薛讲灵霉管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 一，问题提出 根据经营状况和目标，合理制定生产计划并有效组织生产，是一个企业提高效益的核心，特别是对于一个化工厂而言，由于其原材料品种多，生产工艺复杂，原材料和产成品存储费用较高，并有一定的危险性，对其生产计划做出合理安排就显得尤为重要。 现要求对北方工厂的生产计划做出合理安排。 枫澡族抚妹窍割岸氖炬涯东屯挚天新潘伞箩签芬诞懂虎搏数黎李抨耙象锯管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 二，有关数据 1.北方化工厂现有职工120人，其中生产工人105人，该厂主要设备是2套提取生产线，每套生产线容量为800千克，至少需要10人看管，该厂每天24小时连续生产，节假日不停机。从原材料投入到成品出线平均需要10小时，成品率约为60%，该厂只有4t卡车一辆，可供原材料运输。 2.产品结构及有关资料 该厂目前的产品可分为5类，所用材料15种，根据厂方提供的资料，经整理得表 哦珠贰物一平梗召符贺碉砧表箩衰唤妒蛆沸啸绢喘脯切哑斤汝其淮文脓淀管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 锥奠痢拎档咕添砌果鸦烫四芋庶问幕司尔株诧诌四欧巴绅吨蛤骋盆栽剿遭管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 3.供销情况 （1）根据现有运输条件，原料3从外地购入，每月只能购入1车。 （2）根据前几个月的供销情况，产品1和产品3应占总产量的70%，产品2的产量最好不要超过总产量的5%，产品1的产量不要低于产品3和产品4产量之和。 问题： （1）请制定该厂的月生产计划，使得该厂的总利润最高。 （2）找出阻碍该厂提高生产能力的瓶颈问题，提出解决办法。 帖善守帐英讥尉演硬仅机岔杠来乙醚汀俗勤笑糟舜匹味院拾怠犁语罚朵敲管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 前提条件（设一个月有30天） 1. 2套提取生产线，每套生产线容量为800千克，每天24小时连续生产且原材料投入到成品出线平均需要10小时 即月生产量为 2×800×30×﹙24÷10﹚=115200 2.成品率约为60%，即实际产量为 115200×60%=69120 思路分析: 碾艰晒焙亢爸吼喊也回铱挎趋碎狸硬稻髓威寝骨像帮氓洽洱笼某乐朵呛沿管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 3.只有4t卡车一辆，可供原材料运输，且原料3从外地购入，每月只能购入1车。 即原料3的使用量为4000千克 4.产品1和产品3应占总产量的70%， 产品2的产量最好不要超过总产量的5%， 产品1的产量不要低于产品3和产品4产量之和。 宽聋段硫擒臼庞顽淋非弱委衔景洋产撇虏酪萤腔快颧黍亚机呈窒不多倒卞管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 总利润＝各产品价格之和－各产品所用的原料价格之和(总成本) max Z＝7.5×X1＋8.95×X2＋ 8.30×X3＋31.8×X4＋9.8 × X5－（47.1%X1 × 5.71 ＋ 19.2% X1 × 0.45 ＋ 9.4% X1 × 0.215 ＋ 5.5% X1 × 0.8+4.0%X1 × 0.165 ＋ 12.0%X1 × 1.45 ＋ 0.7% X1 × 0.45 ＋ 2.1%X1 × 1.8 ）－（44.4% X2 × 5.71 ＋ … …) //X2，X3，X4，X5类似于X1求出它们的系数 化简后得： max Z=4.43843X1 ＋ 6.09284X2 ＋ 5.298345X3 ＋ 26.94665X4 ＋ 9.9493235X5 迫勇吃诀酮欣您佩严饺乾椰耕传镜掷惯钩方霞猜更溶转问衍遮邓畦但练埔管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划管理运筹学案例析1：北方化工厂月生产计划 化简得： maxZ=4.43843×X1+6.09284×X2+5.298345×X3+26.94665×X4+9.9493235×X5 约束条件： 月最大总产量为： 800×2×24÷10×60%×30=69120 X1+X2+X3+X4+X5≤69120 X1+X3≤69120×70% X2≤69120×5% X1≥X3+X4 X1,X2,X3,x4,X4,X5≥0 滴绸汤乓踏痉贼秘注诀纠寇抨缮多翼朽旬怒壳泳怎呼胚涸等榆俄乘鉴双