台積電.doc

企業倫理－ 　　　16家廠商之網頁CSR研究與探討 指導老師　　蔡雅玲 1.台積電 ●獲頒天下雜誌「天下企業公民調查大型企業第一名」 ●榮獲AsiaMoney Magazine 、The Asset Magazine 、Corporate Governance Asia 、FinanceAsia 等雜誌及投資人機構之公司治理、管理與投資人關係等首獎 ●IR Magazine 最佳整體投資人關係大獎之台灣區大型市值企業 ●連續第十二年獲選為天下雜誌「台灣最佳標竿企業第一名」 ●經濟部工業局「溫室氣體減量績優廠商」 ●行政院勞工委員會「國家工安獎」 ●連續八年獲選道瓊永續指數（Dow Jones SustainabilityWorld Index）的組成企業，並自民國九十二年至民國九十六年，為台灣唯一獲選的企業 ●獲選為碳排放披露領導指數（Ca rbon Di s c losur eLeadership Index），為台灣唯一獲選的企業 ●晶圓十四廠第三期廠房獲得美國綠建築協會（U. S .Green Bui lding Counci l , USGBC）綠建築評量系 統「能源與環境先導設計—新建工程（ L e ade r shipi n E n e r g y a n d E n v i r o nme n t a l De s i g n –New Construction, LEED-NC）」之黃金級標章，是台灣地區第一個取得此認證之建築物 ●晶圓十四廠第三期廠房，獲得台灣綠建築之鑽石級標章，是我國內政部頒發的第二個鑽石級標章，也是第一個取得此級標章之廠房 ●晶圓十四廠取得環境保護署「企業環保獎」 ●晶圓十二廠取得科學工業園區「低碳企業績優獎」 參考網址/chinese/a_about/a07_environmental/Annual_Report/2009_tsmc_csr_c/environment-c.htm /chinese/a_about/a07_environmental/Annual_Report/2009_tsmc_csr_c/c_4.pdf 1.大廠帶領供應鏈共擔責任－供應鏈環保、安全與衛生風險管控 ※對台積公司來說，幫助供應商提升環保、安全與衛生水準，可以降低自身的供應鏈風險，更是善盡企業社會責任的一種方式。自民國九十四年起，台積公司為了強化供應鏈的環保、安全與衛生風險管控、降低主要供應商生產中斷對台積公司可能造成的潛在影響、落實與供應商的夥伴關係，開始對主要的國內、外晶圓封裝測試廠商與原物料供應商進行環保、安全與衛生的問卷調查與現場稽核。 ※民國九十七年，除了火災、天災、環境與安全衛生管理、環境績效的評核、營運持續計劃之外，為了因應國際綠色環保、節能減碳的訴求與落實供應鏈風險管理，問卷調查與現場稽核的範圍率先增加了碳盤查與減碳成果、供應商的供應鏈風險管理、運輸的風險、保障勞工權益等要求。目前這個調查與稽核的結果與交貨期、品質、服務、財務等並列成為供應鏈的風險圖譜，成為台積公司的採購策略重要依據。民國九十七年，台積公司共調查了39家原物料供應商，佔總採購金額之85%。 ※台積公司為善盡企業責任，若有供應商在環保、安全與衛生稽核時發現重大缺點，則與其高階主管溝通改善，並就欠缺自行改善能力者，進一步以經驗交流或現場輔導等方式，協助其提升相關績效，而在民國九十七年間，台積公司對供應鏈24家主要工廠執行環保、安全與衛生的稽核，其中13家供應商稽核結果為「優良」，至於其它供應商台積公司則持續進一步協助改善確保其環保、安全與衛生績效。 ※民國九十七年九月二十三日，台積公司舉辦第二屆「台積電供應商環保、安全衛生與風險管理論壇」，除說明台積公司對供應商的風險管理與環保、安全與衛生要求之外，也邀請數家供應鏈夥伴分享供應鏈風險管理。此論壇共有國內64位供應商專責人員參與，反應相當熱烈。 ※台積公司自進行供應鏈環保、安全與衛生的風險管理以來，不僅自身的供應鏈風險顯著降低，也相信這個雙贏的策略能同時提升了供應商的員工與財產的安全防護，直接或間接的提升了台積公司與供應鏈廠商的競爭力。台積公司將繼續執行供應鏈環保、安全與衛生風險管理，持續降低供應鏈風險，以不斷地對客戶、投資人與社會做出貢獻。 2.殘勞聘雇意願走低 台積公司秉持機會平等的原則，並肯定多元人才的貢獻。在九十七年第三季之前，台積公司持續地提供超過1,000個以上的工作機會，吸引全球的人才共同參與公司的成長。即使第四季受到金融海嘯影響，仍未放棄優秀研發人才的招聘。不管是外部招募和內部工作輪調，台積公司均透過公開且公平的方式甄選最適合的員工。 同時招募人員和用人主管均透過完整的面談訓練，以提高志同道合人才遴選的正確性，並確保招募的公平性及人才的素質。同年，台積公司僱用了