业主物资供应计划课案.doc

物资供应计划 建设工程物资供应是实现建设工程投资、进度、质量三大目标控制的物质基础，正确的物资供应渠道与合理的供应方式可以降低工程费用，有利于投资目标的实现；完善合理的物资供应计划是实现进度目标的根本保证；严格的物资供应检查制度是实现质量目标的前提。 物资供应进度的控制 （一）物资供应进度的控制含义 建设工程物资供应进度的控制是指在一定的资源（人力、物力、财力）条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行计划、组织、协调和控制的过程。 跟据建设工程项目的特点，在物质供应进度控制中应注意以下问题： 由于建设工程的特殊性、复杂性，从而使物资的供应存在一定的风险性。因此，要求编制周密的计划并采用科学的管理方法 由于建设工程项目的局部的系统性和整体的局部性，要求对物资供应建立保障系统，并处理好物资供应与投资、进度、质量之间的关系 物资的供应涉及到众多不同的单位和部门，因而给物资供应管理工作带来一定的复杂性，这就要求与有关的物资供应部门认真签订合同，明确供求双方的权利和利务，并加强各单位、各部门之间的协调 物资供应进度控制目标 建设工程物资供应是一个复杂的系统过程，为了确保这个系统过程的顺利实施，必须首先确定这个系统的目标，并为此目标制定不同时期和不同阶段的物资供应计划，用以指导实施。 物资供应的总目标就是按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备的提供给使用部门，