第七章管理创新.pptVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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环境创新 不仅仅是适应外界环境变化,而是通过积极的 活动去改造环境; 主要表现为市场创新。 美国知名财经杂志《Fast Company》评选出2012年全球最具创新力的50家企业和组织。 1、 苹果 2、 Facebook 3、 谷歌 4、 亚马逊 5、 Square 6、 Twitter 7、 Occupy Movement 8、 腾讯 9、 Life Technologies 10、SolarCity End Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo * * 管理学原理 电子科技大学经济与管理学院 肖磊 xiaolei@uestc.edu.cn 2012年4月 2010级工商管理双学士课程 第一节 管理的创新职能 第二节 企业的技术创新 第一节 管理的创新职能 概 述 管理的过程可以概括为“维持”和“创新” 两个方面 管理的“维持职能”:组织、领导和控制 保证系统按预定的方向和规则运行 管理的“创新职能”:创新 不断调整系统活动的内容和目标,以适应环境变化的要求 * 创新职能的基本内容 * 创新 目标创新 企业是在一定的经济环境中从事经营活动的,特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品或服务。 环境的变化要求企业

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