第二章市场营销环境.pptVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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“走多元化,还是坚持专业化” 中式快餐固然符合了中国人的餐饮习惯,有其本土优势,市场份额决定了洋快餐向中国本土化的转变。但洋快餐的中式变脸,是可行还是不可行,现在盖棺定论仍为时尚早,且让我们拭目以待。 启示: 任何企业都生存在一定环境中,其营销活动必然被环境因素所影响,企业必须了解外部环境,识别变化,发现机会和威胁,及时根据变化调整营销策略,从而在激烈的市场竞争中,生存、发展、并保持优势。 是与市场营销活动有关的( )、( )因素的总和。包括( )环境和( )环境。 战略计划的阶段和步骤 业务单位、产 公司层级 品和市场层级 二、机会与威胁的分析评价 (1)机会分析矩阵(以某汽车公司为例)    环境分析与营销对策 第二章 市场营销环境 创造并适时利用营销机会 市场机会价值大小的决定因素:吸引力和可行性 市场需求规模 利润率 发展潜力 实力与条件匹配 有竞争优势 例如:采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。   A.问题型市场机会   B.稳妥型市

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