房地产经营管理的七大误区试题.docVIP

房地产经营管理的七大误区关闭 ?? 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 房地产公司在运用现代企业管理制度之前需要的前提是：?√ A??公司的基础 B??业务 C??A和B都正确 D??A和B不正确 正确答案：?C 2. 创新对于房地产公司非常重要，因此：?√ A??产品越创新、越前卫越好 B??创新要根据市场的需求来进行 C??创新是房地产企业的最大目标 D??成功的产品一定需要噱头和概念 正确答案：?B 3. 某地产公司准备引进先进的管理系统，公司的老总工作非常忙，如果你是老总，你会怎么做：?√ A??把引进管理系统的任务交给副总 B??亲自负责，具体工作交给下属去做 C??成立一个专门的部门，把引进管理系统的任务交给部门经理 D??不闻不问 正确答案：?B 4. 设计部对房地产公司的最大贡献是：?√ A??负责协调与设计单位之间的关系 B??在设计源头控制住成本 C??负责产品的设计和研发 D??协助销售部组织样板房销售中心的设计 正确答案：?B 5. 为了解决房地产公司存在的问题，我们应该在实际工作中要做好哪些转变：?√ A??从“定性”到“定量” B??从“务虚”到“务实” C??从“无形”到“有形” D??以上都包括 正确答案：?D 6. 房地产公司的成本由直接成本和间接成本两个部分构成，直接成本包括：?√ A??土地费用 B??工程建造费用 C??配套、市政费用 D??以上都包括 正确答案：?D 7. “大客户服务观”的主要观点是：?√ A??变“被动服务”为“主动服务” B??将事后服务延伸到设计和生产阶段 C??A和B都正确 D??A和B都不正确 正确答案：?C 8. 房地产公司团队建设的重要性之所以远远大于其他类型的公司，原因是：?√ A??房地产行业没有参考物 B??房地产公司的员工都是非常优秀的人才 C??A和B都正确 D??A和B都不正确 正确答案：?C 9. 根据对房地产从业人员的调查，造成人员不稳定的首位因素是薪酬，可见：?√ A??房地产从业人员的工资都不高 B??薪酬矛盾是房地产公司必须解决的一个问题 C??房地产从业人员对工资的要求都很高 D??以上都不正确 正确答案：?B 10. 全面成本管理与传统造价管理的区别体现在：?√ A??全面成本管理是全动态、全过程的，传统造价管理是局部的、静态的 B??全面成本管理是事前控制，传统造价管理是时候控制 C??全面成本管理使用复合型人才，传统造价管理使用普通造价人才 D??以上都包括 正确答案：?D 11. 一位售楼员因为一件很小的事情获得了客户的欣赏，成功卖出了一套房子，这个案例说明：?√ A??房地产公司要注意对员工进行细节上的培训 B??细节往往能决定一件事的成败 C??A和B都正确 D??A和B都不正确 正确答案：?C 12. 中国房地产业的管理革命要围绕下面哪一项为核心来进行：?√ A??“低成本” B??“高效率” C??“重人才” D??引进国外先进管理方法 正确答案：?A 13. 房地产行业受人为性因素影响大，下面的结论正确的是：?√ A??因为房地产业受人为因素影响大，所以完全不必实行计划目标管理 B??因为房地产业受人为因素影响大，所以更加要实行计划目标管理 C??因为房地产业受人为因素影响大，所以有条件就实行计划目标管理，没条件就算了 D??以上都不正确 正确答案：?B 14. 传统造价管理常常会出现“三超”现象，所谓的“三超”是：?√ A??概算超估算 B??预算超概算 C??结算超预算 D??以上都包括 正确答案：?D 15. 当实际效果大于期望值，客户就会：?√ A??满意 B??不满意 C??无所谓 D??以上都不正确 正确答案：?A