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建筑工程招投标案例分析实训设计
1、有一招标工程，经研究考察确定邀请五家具备资质等级的施工企业参加投标。各投标企业按技术、经济标分别装订报送。经招标领导小组研究评标原则为：
（1）））））））））））））））））））） 投标单位
项目 A B C D E 标底 6000 6000 6000 6000 6000 报价 5970 5880 5850 6150 6090 相对报价 99.5％ 98％ 97.5％ 102.5％ 101.5％ 得分 75 90 95 45 55 ②计算各投标单位工期提前率及得分，见表2。
表2 各投标单位工期提前率及得分
投标单位 A B C D E 定额工期（月） 40 40 40 40 40 投标工期（月） 36 37 34 38 35 工期提前率 10％ 7.5％ 15％ 5％ 12.5％ 得分 90 85 100 80 95 ③计算各招标单位企业信誉得分，见表3。
表3 各投标单位企业信誉得分
投标单位
项目 A B C D E 工程保障及获奖 50％省优项 40％ 55％鲁班奖项 40％ 50％ 得分60 40 75 40 50 计算各投标单位各项得分及总分，见表4。
表 4 各投标单位各项得分及总分
投标单位 A B C D E 技术标综合得分 28.5 26.1 27.9 25.5 24 报价综合得分 22.5 27 28.5 13.5 16.5 工期综合评分 18 17 20 16 19 企业信誉综合评分 6 4 7.5 4 5 施工经验综合评分 3 3 4 5 2 综合评分 78 77.1 87.9 64 66.5 因为C单位综合评分最高，故C单位中标。
2、正确的顺序应为：
⑴成立招标工作小组；⑵编制招标文件；⑶编制标底；⑷发布招标公告；⑸投标单位资格审查；⑹发放招标文件；⑺组织现场踏勘和招标答疑；⑻接收投标文件；⑼开标；⑽评标；⑾确定中标单位；⑿发出中标通知书；⒀签订承发包合同。
问题（2）
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