提升我国服务贸易国际竞争力的策略分析.docVIP

提升我国服务贸易国际竞争力的策略分析.doc

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提升我国服务贸易国际竞争力的策略分析 文/付 强    未来国际市场的竞争将由货物贸易为核心转向以服务贸易为核心,各国服务贸易的竞争实力昭示着其未来对外贸易的前景。积极发展中国的服务贸易,努力提高中国服务贸易的竞争力是顺应世界经济发展的大趋势,也是中国发展对外贸易的现实需要。    一、服务贸易竞争力概述    自上世纪90年代中期以后,西方学术界开始将服务与竞争力结合起来研究,但主要集中在三方面:关于制造业的服务与竞争力的研究、对某一服务行业的研究以及对服务竞争力的国际比较。例如:大卫(David)(2001)等人探讨了贸易领域中服务与竞争力的关系;菲利普(phi1ip)(1998)等人研究了保险业的竞争力;保罗(Paul)(1999)等人研究了知识密集型服务业的竞争力;玫尔(Anton Meyer)(1999)等人比较了德国、英国和美国等国家的服务竞争力。    国际竞争力的提出,源于国家之间的交往。根据迈克尔?波特的国家竞争优势理论,国家竞争优势或产业竞争优势主要取决于生产要素、需求状况、相关支持产业、企业组织战略及政府作用。根据亚当?斯密所提出的绝对优势论和大卫?李嘉图提出比较优势论,服务在市场上是否具有竞争力来源于同样质量的产品(或服务)具有较便宜的价格,或者说同样质量的产品(或服务)具有较低的成本。因此,本文认为,服务贸易竞争力是一国服务在国际市场上所处的地位。    二、我国服务贸易竞争力现状    1978年改革开放以来,中国服务贸易持续保持高速增长的态势。2004年,中国服务贸易进出口总额接近1300亿美元,其中出口居全球第九位,进口居全球第八位。可以说,中国的服务贸易近年来已经成为国际市场上一支不可忽视的力量。但中国服务贸易的发展与总体贸易发展不相匹配,仍存在着各种各样的缺陷,并表现出明显的滞后性。同时,与服务贸易高度发展的发达国家和部分发展中国家相比,也存在着较大差距。纵观我国服务贸易的发展状况,具有如下特征:    1、服务业发展比较落后    我国服务业的发展不仅落后于其他产业,而且也落后于其他国家。从服务业产值占GDP的比重来看,1990年服务业占GDP的31.3%,而2004年这一比例仅为33%,服务业增加值增幅小。而发达国家服务业则占到GDP的比重高达60%-80%,例如美国服务业占GDP的75%,香港地区则高达85%,发展中国家服务业占GDP的45%-55%。这说明我国服务业不仅落后于发达国家,而且长期以来低于发展中国家的平均水平。服务业的落后使我国服务业受到很大制约,近几年服务贸易一直都处于逆差状态,而且呈不断扩大趋势。我国的服务业发展滞后于经济发展,表现在市场化程度低、产业化进展慢以及城市化滞后。    2、服务贸易进出口总额上升比较快,但波动幅度较大    1985年我国服务贸易进出口总额仅为51.86亿美元,2004年增至1345.67亿美元,增长了24.95倍,年均增长19.52%。虽然中国近年来服务贸易进出口总额上升很快,但波动幅度比较大,先后经历了三次大的波动。第一次是在1983年至1985年这段时间,服务贸易从1983年的43.06亿美元以25.8%的高速增至1984年的54.17亿美元,却在1984年到1985年第一次出现了少量的负增长;第二次是在90年代初,1990年服务贸易的进出口总额为98.61亿美元,1993年则为225.55亿美元;最后一次是在1995-1998年这段时间,1995年服务贸易进出口总额为430.65亿美元,而1996年则降到了429.36亿美元,到1997年又增至522.28亿美元,1998年又再次出现3.6%的负增长(503.46亿美元),之后一直保持持续的正增长,可见服务贸易进出口总额的波动极不稳定。    3、服务贸易逆差形势严重,且贸易结构不合理    1994年至今,我国总体贸易收支在货物贸易的强力支撑下已经连续十年顺差,且顺差额连续八年超过百亿美元;服务贸易则持续逆差,且其规模居高不下(见下图)。 中我国服务贸易逆差图(1990-2004)    1992年以前,我国服务贸易持续保持顺差,顺差额在7.39-38.3亿美元之间;1993年,我国服务贸易首次出现6.46亿美元逆差,从1997至2001年连续五年逆差,逆差额几乎年年都在50亿美元以上;2002年中国服务贸易顺差为97.84亿美元;2003-2004年,中国服务贸易又出现逆差,分别达到了85.72和96.99亿美元。我国服务贸易差额反映了中国服务贸易进出口具有不平衡性。另一方面,我国服务贸易的出口结构也不合理。2004年,我国服务贸易出口中,国际旅游收入257.39亿美元,占服务贸易出口总额的41.23%,国际运输收入120.67亿美元,占19.33%,两项合占60.56%。  

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