2012年上年招聘情况分析报告.docVIP

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  • 2017-06-12 发布于河南
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2012年上年招聘情况分析报告

****文化传播有限公司 2012年上半年招聘情况分析报告 2012年2月中旬以来,行政部一直负责公司的人事招聘工作。因公司业务量不断增加,所需各岗位人员也随即增加,这就需要行政部不遗余力的不间断的引进相关人才和储备人才。 为解决人力资源问题,行政部通过网络招聘、现场招聘、朋友介绍三渠道为公司招纳贤士。虽有招到一些人,但又有一些人员未通过试用期或自动离职。且在实际招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘结果不甚理想。 现就招聘各渠道的优劣势做以下分析: 网络招聘(前程无忧) 优势 网络招聘对于招聘单位的最大优势就在于,能在最短时 间内,动用最少人力,找到最适合的人选。的确,依托互联网强大的搜索功能,网上招聘具有信息量大、查询快、个性化服务强、不受地域限制等诸多优点。电子化处理整个招聘流程可以说是网络招聘的最大魅力,它省去了大量繁琐手工劳动。同时,相对现场招聘会,纸媒广告招聘成本较低。网站发布一年招聘信息费用约为1500元。 劣势 1、网络招聘企业过多,求职人员选择面广,企业受关注度较少。 2、求职人员学历、能力参差不齐,从而造成所收到简历量大,但符合岗位要求的却很少。 网络招聘情况一览表 岗位 收到简历 通知面试人数 参加面试人数 复试人数 录用人数 录用后离职人数 备注 策划总监 24 7 5 2 0 0 文案/策划 81 38 16 0 0 0 销售经理 1

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