精益制造设计在总装的应用.doc

精益制造设计在总装的应用 摘要： 本文从江铃五十铃汽车有限公司总装生产的现场实际出发，研究汽车总装精益生产方式，如果将整个的精益生产系统看作一个“过程”的话，对总装的生产特点、精益生产方法和成本效益的分析是技术的支持；对总装的最主要的设备——汽车输送系统进行精益设计，使输送设备可输送所有汽车是“过程的输入”；而对汽车生产目标工艺流程的设计，使多车型可在一条生产线进行精益生产是“过程”，对汽车精益生产过程的物流和质量控制系统进行的设计，保证系统能生产出合格的产品是“过程的输出”。 关键词：精益生产 工艺流程 准时化物流 质量控制 一、绪论 1.1课题来源及背景：本课题来源于江铃五十铃汽车有限公司，目的是在原总装生产线的基础上重新设计制造工艺流程、生产流水线及相应的物流供应、质量控制，提升整个总装生产线的整体精益，实现多品种车型的精益生产。 江铃五十铃汽车有限公司成立于1993年,是当时日本五十铃汽车公司业界在华投资规模最大、层次最深、合作范围最广的中外合资企业，主要产品有JMC品牌的皮卡(宝典)、轻卡(凯运)、旅行车(宝威)、面包车(运霸)。 由于原有些生产线的生产能力已经基本饱和，新建一条总装车间的投资成本高及实施时间长等因素，这些与市场需求相矛盾，故为了适应公司的发展，特成立项目组研究当前总装多品种精益生产的相关技术，实现一条总装生产线精益生产，尽快地推出新产品，同时对精益