QC七大手法公司培.pptVIP

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  • 2017-06-12 发布于湖北
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QC七大手法公司培分析

六.散布圖(Scatter Diahram) (四).散布圖之功用 七、 直方圖 (Histogram) (二)、直方圖的畫法 步驟二:決定數組 步驟三:決定組距 步驟五:作直方圖並將規格值畫上,注明履歷 (三)、直方圖看法及其功用 1.由直方圖的形狀可略知制程是否正常 2.與規格比較可略知是否合乎規格 3.可計算Cp、Ca及Cpk以了解制程能力,作為 改善制程之參數 對Cp之判定 對Ca(精確度)之判定 對Cpk(偏差的制程能力指數)之判定 七、管制圖(Control Chart) (三)、管制圖之作法(略) (四)、管制圖之判讀 2.制程在非管制狀態之狀況 (一).何謂特性要因圖: 能將結果(特性)與原因(要因)之關系呈現一張圖上,使人一目了然之圖形稱之為特性要因圖.因形狀如魚骨,又稱之為魚骨圖,1952年日本石川馨博士首先將此用QC之分析上,故又稱為石川圖. (二).特性要因圖的畫法 制作特性要因圖時,一般是數人在一起,透過腦力激蕩的方式作成,當然如果只有一個人時也可以作,只是較無集思廣益之效. 四.特性要因圖(Cause And Effect Diagram) 可使用于管理,工程改善的各个阶段特别是在树立问题意识的初期. 步驟一: 准備一張適當大小之紙張或白板及筆; 步驟二: 將所要探討的問題(特

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