QC小组基础知识培训.ppt

* 八、检查效果 把对策后的数据和小组的目标进行比较，确定改善程度。 计算经济效益： 直接经济效益=活动期内的效益-课题活动的耗费 课题效果要得到相应职能部门的认可 * 九、制定巩固措施 制定巩固措施的目的是防止问题的再发生。 不要使用“进一步”、“加强”、“努力”等不确定的语言来制定巩固措施。 * 十、总结和下一步打算 总结： 解决了什么问题、同时还解决了哪些相关的问题。 活动程序和统计方法上有什么成功的经验和不成功的体会。 总结无形成果（精神、意识、信心、知识、能力、团结） 下一步打算： 题目继续上台阶； 选择新的课题； * QC小组成果发布 QC小组经过全体人员的努力，经过一个P、D、C、A循环，无论是否达到预期目标，都要进行总结。 对于达到预期目标的成果，总结后应整理“成果报告”，准备发表，以期交流和表彰。 * 2、成果报告的整理 整理的一般步骤： （1）小组开会，回顾活动的过程； （2）按小组分工整理原始记录和资料。 （3）选出成果整理执笔人，按活动程序 整理成果报告。 （4）全体讨论，补充修改。 * 成果报告书 “成果报告书”是小组活动的真实写照，是小组成果的书面表达方式。 （整理） 原始记录-------------------成果报告 “成果报告书”和我们的“个人相册”一样，是靠照片和短