现场治理总规划方案.doc

* * * * * * * 公司现场整治及美化项目总体规划方案编制单位： 现场治理小组 编制时间： 二○一四年一月 目 录TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc31039 一、现场整治及美化概述 PAGEREF _Toc31039 3 HYPERLINK \l _Toc27338 （一）、现场治理的目的及意义： PAGEREF _Toc27338 3 HYPERLINK \l _Toc25393 （二） 、现场治理的基本要求 PAGEREF _Toc25393 3 HYPERLINK \l _Toc23703 （三） 、现场治理和美化原则 PAGEREF _Toc23703 4 HYPERLINK \l _Toc11139 二、目前现场的现状介绍 PAGEREF _Toc11139 4 HYPERLINK \l _Toc9369 （一）、公司的厂区布置情况 PAGEREF _Toc9369 4 HYPERLINK \l _Toc564 （二）、目前公司厂区具体情况 PAGEREF _Toc564 5 HYPERLINK \l _Toc24446 （三）、提出问题的主要根源 PAGEREF _Toc24446 6 HYPERLINK \l _Toc13120 三、现场整治的目标 PAGEREF _Toc13120 6 HYPERLINK \l _Toc19274 四、现场整治的具体安排 PAGEREF _Toc19274 7 HYPERLINK \l _Toc1705 （一）、硬件设施的治理 PAGEREF _Toc1705 7 HYPERLINK \l _Toc20931 （二）、水治理 PAGEREF _Toc20931 7 HYPERLINK \l _Toc8644 （三）、泄漏和粉尘整治 PAGEREF _Toc8644 8 HYPERLINK \l _Toc25346 （四）、物流治理 PAGEREF _Toc25346 8 HYPERLINK \l _Toc31733 （五）、物资规划管理 PAGEREF _Toc31733 8 HYPERLINK \l _Toc2503 （六）、预留空地的整治 PAGEREF _Toc2503 9 HYPERLINK \l _Toc19004 （七）、人员素质提升 PAGEREF _Toc19004 10 HYPERLINK \l _Toc12107 五、现场治理总体费用的预算 PAGEREF _Toc12107 10 HYPERLINK \l _Toc8261 六、现场整治的保障措施 PAGEREF _Toc8261 11*******公司现场治理总体规划方案一、现场整治及美化概述（一）、现场治理的目的及意义： 根据公司现场管理相关制度的总体要求，同时为了进一步加强公司现场管理，营造一个优美舒适的工作环境和生活环境，加快现场管理标准化进程，为集团公司树立良好的窗口形象。编制并实施“*******公司现场治理总体规划方案”。此方案的实施对促进公司的各项环境与经济的全面发展，提高公司在行业的综合竞争能力，具有重要的意义。、现场治理的基本要求 现场治理工作是公司全体员工的主要职责之一，是一项综合性的工作。现场治理规划要体现综合规划的特点，以统筹安排、协调推进为规划重点，加强与各分厂和相关职能部门工作的协调与结合，力求有效衔接、形成合力，科学规范的进行现场整治。现场治理规划的主要任务是对公司现场的基本情况进行判识，明确规划期内治理工作的思路、对策和目标，对需要完成的主要目标任务进行整体安排，并落实相应的组织保障措施。将优化和改善员工工作环境、生活环境及发展环境作为最终目标。 、现场治理和美化原则 1.以人为本、注重环境。坚持把保障和改善现场环境作为现场治理工作的出发点和落脚点，优先开展与公司员工生产生活密切相关的环境质量提升和容貌秩序改观工作，确保公司员工在良好的环境中生产生活，促进社会主义和谐社会建设。 2.坚持不懈，综合治理。充分认识现场环境综合治理工作的艰巨性、长期性和复杂性，按照公司相关文件及公司领导的统一部署，坚持不懈、扎实推进，把专项治理与长效管理、环境优化与发展提升、设施配套与提高素质、当前工作与长远目标有机结合起来，努力整合各种标准与制度平台，综合推进现场环境治理工作。 3.巩固成效，拓展提升。持续抓好现场治理，加大对水、粉尘、固体废旧物品等现场问题综合治理，全力推进治理工作向盲点死角延伸。巩固环境工作成效，努力实现公司治理范围和内容的全覆盖，全面提升公司面貌和员工生产生活环境水平、环境基础设施建设水平和现场管理水平。4.完善机制，强化保障。