商业发展规划前期调研务虚论证汇报材料0617最新.docVIP

PAGE PAGE 1 大兴区“十二五”时期商业发展规划 前期调研务虚论证汇报材料 2006年以来，以构建与北京中心城区商业发展水平初步接轨的大兴新城商业系统为建设目标，与大兴区域发展相适应，与大兴新城建设相同步，在大兴区委区政府的领导下，大兴商业获得了长足发展。本材料旨在对大兴商业十一五发展状况及特点进行清晰判断的基础上，夯实基础、优化资源，为十二五商业规划厘清思路，明确大兴区十二五商业发展基本方向。 第一部分 大兴区“十一五”商业发展评估 一、“十一五”规划执行情况 “十一五”时期，大兴商业取得了长足的发展，已由原来的卫星城商业服务体系过渡为新城商业服务体系，由原来的输出型商业发展为本地基本满足型商业，大兴新城居民日常生活已与中心城区初步接轨。 商业发展规模持续快速增长，提前完成“十一五”发展指标，对经济发展的贡献率逐步提高。“十一五”期间，大兴区商业发展规模持续快速增长，2009年社会消费品零售额达到115.3亿元，在城市发展新区中排名第四。预计2010年完成132.6亿元，比十五末翻一番。比“十一五”规划目标超额完成20%。从消费结构来看, 规模以上批发零售业企业零售额增长成为整个社会消费品零售额增长的主力军,从具体商品类别看，吃、穿类商品零售额增长是带动整个社会消费品零售额增长的主要动力,占整个增长量的70%。以食品、饮料、烟酒类，服装、鞋帽、针纺织品类为代表的商品零售额最大，主要是由于大兴区地理位置优越，流动人口较多，城镇居民生活水平不断提高，生活质量不断升级，对以上与生活相关的各类商品的需求不断上升，带动其零售额增长。 全区商业营业总面积达到175万平方米，新城商业营业面积达到70万平方米，分别比“十一五”规划目标超额完成25%与10%；吸纳就业人员累计实现5.7万人，占全区二、三产业从业人员的18.9%，税收累计实现37.7亿元，占区域总税收的18.9%；以“5-10-20”为目标的商业舒适度、便捷度快速提升，社区商业便民服务初步实现便利店与网络销售的有效互联，农村连锁实现乡镇和千人以上大村的基本覆盖。 以上数据来自《北京市大兴区第二次全国经济普查主要数据公布》 表1“十一五”大兴区商业规划主要指标完成情况 主要指标 “十一五”规划目标 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 预计　 年均增长 社会消费品零售额（亿元） 110 63.5 79.1 94.8 109.7 115.3 132.6 12.7 商业营业总面积（万平方米） 120 57.3 72 112 150 175 182.7 26.1% 人均零售商业营业面积（平方米/人） 1.0 0.8 0.92 0.91 1.1 1.6 1.67 15% 二、取得的主要成绩 1、商业成为吸纳就业的重要领域，对社会发展做出了积极贡献。作为劳动密集型产业，商业向来是吸纳就业的重要领域。近年来，随着大兴商业规模的不断发展，商业对从业人员的吸纳能力也不断加强。商业成为大兴吸纳就业的生力军，对区域稳定、社会和谐发展做出了积极的贡献。 2、商业舒适度、便捷度显著提升，居民生活品质有所改善。商业舒适度和便捷度是衡量居民生活服务品质的代表指标。据调研统计，新城地区98个居住社区，27.2万常住居民现有配套商业面积为28.7万平方米，比十五末提高60%。其中社区商业中心面积21.9万平方米，社区便利服务终端6.8万平方米。社区商业便捷度达标率为33%。有效地助推了大兴居民生活品质的提升，也为十二五商业发展质量的进一步提升奠定了基础。 3、业态格局逐步调整，新城商业稳步实现优化升级。十一五时期，大兴新城商业业态格局已在原有基础上实现了部分调整和升级。现代精品百货、大型综合超市、家居建材超市、便利店等新型业态已陆续布局于大兴新城区，百联、物美、国美、苏宁、菜百、张一元、华堂、迪亚天天等品牌已在大兴落户并成为引领区域商业业态升级的主导品牌，星城商厦、帝园商城等大兴本土商业也通过引进流行时尚品牌、调整商品结构和布局，彼此错位经营，逐步优化升级。大兴新城商业通过优化资源、调整业态、引进品牌、提升形象和品质，正稳步实现优化升级。 4、两网一平台建设，创造了社区便民和农村惠农商业体系建设的新模式。十一五期间，大兴商业通过两网一平台建设，通过信息化平台，统筹规划社区便民和农村惠农商业体系，创造了社区便民和农村惠农商业体系建设的新模式。在乡镇地区，农村连锁惠农网已实现乡镇和千人以上大村的全覆盖。十一五期间，全区共14个镇、526个行政村开设连锁超市、便民店418家，其中直营店5家，全额配送店20家。千人以上大村覆盖率达到100%，行政村连锁店覆盖率达80%，可为便利店配送商品品种达1800多种，生活必需品的配送率达到80%。在大兴新城社区，2007年，区商