大型项目部管理制度汇编.docVIP

中国移动新疆公司红光山生产基地工程 　 　　 项目管理制度汇编 兵团建工一建新疆移动红光山通信生产基地项目部 　　 第　 PAGE 0　页共 页 项目管理制度汇编 编制说明 一、为加强项目制度建设，体现以制度管人并最大限度的满足生产经营活动服务的需要，现围绕工程目标编制《项目管理制度汇编》。 二、工程目标 （一）工程质量目标 坚持“百年大计，质量第一”的质量方针；按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，确保单位工程一次验收合格并创自治区优质工程天山奖；获兵团优秀QC小组成果二项。 （二）施工工期目标 严格按照招标文件中工程各阶段的进度计划组织施工，即2011年3月25日开工，2011年6月15日主体土建工程完工；2011年8月10日 工程交工；2012年6月30日 工程交工，施工总工期 天（日历天数）。 （三）安全生产目标 始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针；保证施工现场安全达标一次验收合格，无死亡及重伤事故，无严重职业病的发生，轻伤负伤频率控制在4‰以内。 （四）文明施工目标 落实建设部JGJ59－99建筑安全检查标准，创建规范文明达标的样板工地，以统一化、规模化、品牌化的形象赢得市场，创省级“安全生产文明工地”，切实做到“文明施工、样板工地”工作标