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公司自我评价-1(外国英文资料)
许可考核必备条件的自我评价
在一切的准备工作中,青海博明燃气设备制造有限公司各部门在各领导的带领下,在省市各领导的关心帮助和具体指导下,提升思想观念,强化工作意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展准备工作,较好地发挥了自身的职能作用,为公司的发展打下了很好的铺垫。
一.计量法制管理
公司结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构,并分配了相应人员,明确了职责权限,将权利与责任落实到各责任部门及责任人。
首先,公司在起初引进计量设备之后,就对其进行了检定及相应的调试,并做了稳定性及重复性实验,确定了钟罩式气体流量标准装置及音速喷嘴式气体流量标准装置的性能及测量的可行性,取得了相应的型式批准证书及检定证书,已确认两种计量设备能够正常投入使用。
其次,在产品标识、产品合格证及调整控制方面也进行了相关的设计,根据规范要求制作了适于自己的产品的一套标识及合格证;对于产品的封印也采用了铅封的形式,并配备了防拆帽,保证了产品的防拆卸功能。
二.人力资源的完善
公司自成立以来,根据自身的特点,建立、完善了各职能部门及岗位,依据岗位的特殊性,又分配了相应的负责人员、技术人员、计量人员及操作人员,并对各岗位人员进行了具体培训工作,对培训做了详细的记录和文件控制;在负责人秦庚福(技术总监)和李元麟(生产总监)的带领下,秉承自身多年的经验,采取授课指导及亲自操作指导的方式,使员工明确了自己的岗位职责,细化了各自的工作任务;在让员工掌握了技术知识的同时能够实现独立工作;全体人员均经过了严格的培训和考核,确定其工作岗位。包括张欣欣,寇龙德等三位同志也在进过培训考核之后,取得了相应的计量检定员证书,对产品的计量检定工作提供了保障。
生产部在综合管理部的严格督导下,进行了设备操作、维护,计量检定规程,工艺文件等的培训,并以考试的方式进行了考核,并且全员通过考核。在设备操作方面,对车间
全体员工进行了实际操作演练,是每一个员工都基本掌握了所有的生产设备操作要领,都能够独立操作并能够保证质量。
作为公司的核心部门,技术部在起步到现在,包揽了一切技术的相关事务,集研发、测试、作业指导、技术支持等为一体,为公司产品的开发提供了一条创新之路,为将来公司产品的一条龙生产提供了可能。我们构建了一批优良的年轻化队伍,有着丰厚的专业知识和独到见解;
三.生产场所的建立
公司现已具备了与制造的燃气表相适应的固定生产场所,明确划分了生产、检验、包装和储存等区域,根据许可考核必备条件所规定的要求进行了规划和隔离,并配备了相应的辅助设施;在实验室安置了空调器、高原动槽式压力计、温度计和湿度检测仪,通过实时检测温度,湿度等环境因素来控制实验室测试环境,保证了计量检定和检测工作的正常实施和测量数据的准确性。
四.生产设施的完善
生产作为输入转化为输出的过程,生产设备则作为转化工具,对产品的生产至关重要。
公司根据生产环节的需要,配备了符合技术要求的生产设备、检验设备及相关的辅助设备,如:超声波焊接机(两台)、全自动涂胶机(两台)、机芯密封性检查装置、机芯误差曲线测试装置等多种设备,已充分满足生产需要;
在购入设备之后,我们又对设备的性能进行了测试,确认了设备性能的完整性,并对一系列设备进行了验证和校准(对音速喷嘴式气体流量装置和钟罩式气体流量标准装置进行了检定,并已取得相应的检定证书);进过多次试验和校对,确定计量标准器具及配套设备满足量值溯源要求,且取得了相应的计量标准考核证书;经过长期的培训和实战,使操作人员及技术人员均掌握了各类设备的操作要领,对设备的性能参数做好了记录;经过校对及试验之后,对设备建立了台帐及管理和维护制度,还针对设备的建立了操作规程,指导操作人员正确化作业。
五.检验项目叙述
为严格把关产品质量,确定产品合格出厂,本公司在完善了检验场所和检验设备后,经培训考核确定,配备了足够的检验人员,并对其进行定期培训和考核,学习贯彻质量管理程序及质量管理制度等文件,加强质量管理能力;通过计量法等法律法规的学习,了解
计量、检定工作的重要性,以此重视产品质量;再由燃气表国家标准、行业标准及检定规程等文件的学习,掌握产品检验涉及到的标准和检验方法,以此衡量产品质量,并依据标准及规程要求做好产品检验记录,确保产品量值溯源传递的可靠性;为此,分配技术部相关人员负责进行长期的检验监督和指导工作,更加确保了产品质量。
检验依据的搜集:公司在前期就组织相关人员进行了产品标准(包括中华人民共和国国家标准〖GB/T 6968-1997〗,中华人民共和国城镇建设行业标准〖CJ/T 112-2008〗)和计量检定规程(中华人民共和国国家计量检定规程〖JJG 577-2005〗)的搜集及整理,在参照以上标准和规程的基础上,制定了《青海博明燃气设备制造有限公司企业标准<
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