标准工时及工测定.pptVIP

2013年6月标准工时及工时测;目 录 计量化管理的必要性 ;一、计量化管理的必要性企业经营;管理水平越高的企业，越懂得运用;案例----制造与生产管理模块;图示三个人为什么会被罚站？篮酚;标准工时的定义： 指;标准工时的结构： ;案例----标准工时的结构： ;其次，标准工时应该包括准备工时;标准工时的内涵 ;标准工时的内涵 ;宽放率1、宽放种类很多,但在实;标准工时必须依据的基本条件： ;（1）正常的作业环境 ;（2）确定而且最好是迄今最佳的;（3）适任合格的作业员 ;（4）正常的速度 ;1、首先，我们要肯定一件事：标;3、秒表测试法： 这是最;5、综合数据法： ;1、生产排程上的应用：排程工时;3、作业绩效管理的应用：有效工;4、标准成本管理之应用。5、装;秒表测定工时标准，是科学管理之;秒表测时的执行程序：1、确定测;4、进入实地观测，记??作业单元;5、基本的时值整理痹溜洪省首唾;6、记入评比与宽放 ;判断题：1、标准工时是由工程部