水利水电施工员培训2014年.docxVIP

水利水电工程项目施工管理 1 施工组织 掌握工程进度计划的表示方法 横道图：优点是图面简单明确，直观易懂；缺点是不能表示各分项工程之间的逻辑关系 网络图：优点是能明确表示分项工程之间的逻辑美系，能标出控制工期的关键路线；缺点是不明了直观 单代号 双代号 横道图与网络图结合 工程进度计划常用软件 Primavera Project Planner（P3）软件是针对项目工程管理而设计的世界顶级管理软件，可以编制工程施工进度计划、编制工程前期工作计划、质量控制与安全施工计划、资源和费用管理等。 Project 掌握施工组织设计的分类和编制内容 分类 编制阶段 设计阶段 初步设计阶段：施工组织规划设计 技术设计阶段：施工总组织设计 施工图设计阶段：单位工程施工组织设计 施工阶段 投标阶段：综合指导性程施工组织设计 中标后施工阶段：实施性施工组织设计 对象范围 施工总组织设计：一个建设项目或建筑群，施工全过程的全局性、控制性施工组织文件 单位工程施工组织设计：一个单位工程 分部分项（单元）工程施工组织设计 施工总组织设计的编制内容 施工条件分析、施工导流、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设备和大型临建工程、施工总布置、施工总进度、主要技术供应计划 2 熟悉施工员的岗位职责 施工员的岗位职责 学习、贯彻执行建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。 熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。 熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。 严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。 做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。 做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。 参加施工中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。 及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。 绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。 参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 3 熟悉施工准备工作的分类、内容及要求 施工准备工作的分类 技术准备 熟悉图纸 熟悉施工组织设计 准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。 选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。 现场准备 临时设施的准备 搭好生产、生活的临时设施。 工作面的准备 现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。 施工机械的准备： 施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并试运转检查安全装置。 材料工具的准备 作业队伍组织准备 掌握施工班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。 研究施工工序。 确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 协助施工班组长做好人员安排。 4 熟悉施工进度计划的编制步骤 施工进度计划的分类 总进度计划：对象是整个枢纽工程，它将整个工程分为单项工程； 单项工程进度计划：对象是各主要单项工程； 施工措施计划：按日历时段（如月、季、年）编制，将处于该时段中的所有工程，按结构部位以至工种进行分项。 施工进度计划的编制步骤 收集基本资料? 列出工程项目 计算工程量和施工延续时间 分析确定项目之间的依从关系 初拟施工进度 优化、调整和修改 提出施工进度成果 5 熟悉施工平面图的编制内容 施工平面图的编制内容 制定施工场地分区布置(包括生产、生活设施、交通运输等布置及占地面积、土石方工程量)。 提出场地平整土石方工程量、出渣及土石方平衡利用规划。 提出各类房屋分区布置一览表。 估计施工征地面积，提出分期征地计划，研究征地再利用的可能性。 6 熟悉施工方案的编制内容 施工方案的编制内容 编制依据 工程概况和施工条件 施工总体安排 施工方法 质量标准 质量管理点及控制措施 安全文明及环境保护措施 7 基本建设程序 基本建设程序八个阶段 项目建议书阶段 可行性研究阶段 可行性研究报告是建设项目立项决策的依据，也是项目办理资金筹措、签订合作协议、进行初步设计等工作的依据和基础。 可行性研究报告，按国家现行规定的审批权限报批。 申请项目可行性研究报告，必须同时提出项目法人组建方案及运行机制、资金筹措方案、资金结构及回收资金办法，并依照有关规定附管理机构签署的规划同意书、审批手续。项目可行性