给排水临时用电方案茜坑老村.docVIP

目 录 第一章 工程概况简述 1 1.1 工程概况 1 1.2 工程改造内容 1 1.3 工程目标 1 1.4 安全生产领导小组 1 1.5 项目组织机构框图 2 1.6 各部门岗位职责 2 第二章 临时用电安全管理制度 4 2.1 临时用电安全管理制度 4 2.2 临时用电安全技术管理制度 5 第三章 施工临时用电方案 5 3.1 施工技术规范 6 3.2 临时供电功率计算 6 3.2.1 临时用电功率统计 6 3.2.2 临时用电功率计算 7 3.2.3 供电方案 10 3.2.4 安全用电技术措施和防火措施 14 3.3 安全用电技术措施和防火措施 15 第四章 施工临时用电管理规定 17 4.1 总则 17 4.2 制定依据 17 4.3 用电安全管理职责分工 17 3.3.1 公司职责 17 3.3.2 项目经理部的职责 18 4.4 临时用电施组设计编制要求 18 4.5 电气专业人员管理 19 4.5.1 持证操作 19 4.5.2 电气作业人员的要求 19 4.5.3 电气设备使用人员的要求 19 4.6 施工现场临时用电设施的管理 19 4.6.1 基本要求 20 4.6.2 施工现场与周围环境 20 4.6.3 配电室及自备电源 21 4.6.4 接地与防雷 22 4.6.5 配电线路 23 4.6.6 电缆线路 24 4.6.7 配电箱及开关箱 24 4.6.8 用电设备 26 4.6.9 照明 28 4.7 漏电保护器的管理 29 4.8 临时用电技术防护措施 29 4.8.1 配电箱、开关箱的制作、配置、接线、使用和维修保养。 30 4.8.2 配电箱的使用与维护 30 4.8.3 配电箱、开关箱中漏电保护器的漏电动作电流选择 30 4.8.4 电焊机 31 4.8.5 临时照明 31 4.8.6 检查与考核 31 第五章 附表 32 5.1 临时用电检查验收表 32 5.2 接地电阻值测定记录表 34 工程概况简述 1.1 工程概况 本项目位于深圳市龙华新区茜坑社区茜坑老村、工业区位于观澜茜坑老村，观澜茜坑水厂东侧，田背一组位于观澜大道西侧，本次改造共涉及楼栋98栋，涉及改造人口约6064，涉及社区改造面积24.8万平米。经调查，茜坑老村工业区现状主要由观澜茜坑水厂供水；茜坑社区茜坑老村生态安置小区位于观澜茜坑老村，紧邻观澜茜坑水厂，本次改造共涉及楼栋309栋，其中工业区厂房6栋，公共建筑2栋，涉及改造人口约6195，涉及社区改造面积10.75万平米。 1.2 工程改造内容 （1）更换改造片区范围内的现状埋地灰口铸铁给水管、镀锌钢管、PVC塑料给水管。 （2）社区用户是楼栋总表的，改造至楼栋总表，并与现状表后管碰通；社区用户是分户水表组的，改造至用户分表表后阀门处，更换表组立管、阀门及水表。 （3）水表及表组位置尽量保持现状，在满足供水功能需求的前提下，合理地重新布置 给水管线，避免重复建设。 （4）优化布置现状室外消防栓；室内消防系统维持现状，碰通市内消防系统现状完好的消防表组，更换已损坏的消防表组,现状缺乏计量措施的新增消防计量总表。 1.3 工程目标 1、工期目标：计划开工日期 2015 年 4 月 20 日(实际开工日期以招标人签发开工令日期为准)，计划竣工日期 2015 年 7 月 19 日,施工总工期不超过 90 日历天。 2、安全目标：五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），严格按建设部一标三规范组织施工，严格执行与甲方签订的《安全生产合同》。 1.4 安全生产领导小组 1、安全应急援组长（项目经理）——肖仁旺 2、安全应急援副组长（技术负责人）——莫孙坚 3、安全应急援副组长（安全员）——鲁芳芳 4、所有管理人员及工程技术人员为安全应急援组织成员 5、安全应急援分队人员20人 1.5 项目组织机构框图 1.6 各部门岗位职责 为强化总承包管理，直接受建设单位监理指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构设有工程技术部、质量安全部、经营财务部、机电物资部、综合办公室等六个职能部门；其中设经理、副经理、副经理兼总工程师、工程部长、质安部长、机电部长、物资部长、经营部长、装饰部长各一名。各个部门职责见下： 一、工程技术部职责 1、负责工程施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。 2、负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量控制，材料试验，试验和