试用期转正总结报告杨勇.docVIP

转正总结报告 朱总您好： 我是杨勇，工目前任职工建管理工程师，主要负责精装修工工程、景观设计、标识标牌设计施工管理。 四个月前，能够有幸带着自己的梦想和激情来到公司，加入到这个非常优秀的团队中，和大家一起工作、学习。短暂的四个月过去了，回首既往中的点点滴滴，感慨万千，在这里首先我要感谢公司能够给我一个学习和提高的机会，同时也衷心感谢各位领导和同事对我的关心和支持。 首先对四个月来的工作做一个客观的总结和认真的分析、梳理，对以后工作的一个指导，让自己更加清醒的认识到不足： 一、进入公司精装修设计还处于尚未启动状态，在对精装修工作的深度了解和建筑功能定位后，结合工程特点和工期要求开展如下具体工作： 1、编制完善设计任务书和商务合同，在最短时间里完成工程部内部、法务审核并完成修改，报公司审定。按授权体系要求，招标资料总部，因为对设计费单价和设计范围、深度的不同认知，造成工程进展，过与沟通，提供相关设计市场调查结果和设计任务内容再次明确，最终达成共识，使得工作得以顺利开展。由于工作流程和职责范围的，将前期招投标工作的文件移交采购工程师，认真履行职责，为招投标提供有力的技术保障。 2、本着从工程实际进度要求出发，同时有效降低设计风险，节约设计成本，先后多次提出合理的招标方式建议供领导决策由境外公司完成方案设计，由国内设计院完成施工图绘制和现场服务工作，不仅可以控制设计成本