州市建设工程合同履约评价表（委托方对监理方）.docVIP

州市建设工程合同履约评价表（委托方对监理方） 工程名称： 工程地点： 施工许可证号： 序号 评价 项目 满分 分值 评价细则 得分 检查内容 现场记录 1 直接 评为 差的 情况 一票否决 有下列情形之一的： 1．将监理合同转让等违反法律、法规强制性条款的行为； 2．违反廉政责任书情节严重的； 3．总监不到位或擅自变更。 1.有没有将监理合同转让等违反法律、法规强制性条款的行为； 2.有没有严重违反廉政责任书的情况； 3.总监不到位或擅自变更。 2 项目 管理 人员 30 一类25-30分：项目管理人员按合同要求到位，监理能力强； 二类18-25分：项目管理人员按合同要求到位，监理能力较强； 三类0-18分：项目管理人员到位率达不到合同要求，管理人员发生变更，已办理备案手续或检查时总监未到场，且未按要求办理请假手续。 1.分别检查总监、监理工程师的到位情况和了解管理能力； 2.人员如果发生变更且已备案，注明变更时的工程形象进度； 3.检查时总监是否到场，如未到场有无请假手续。 属于 类 3 质量 安全 管理 20 一类17-20分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作到位； 二类12-17分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作基本到位； 三类0-12分：见证、检验、巡视、旁站等质量