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市政工程企业人力资源管理创新 　　【摘 要】市政工程是一个复杂的项目，市政工程企业承担着重要的责任。随着人们对城市化建设要求的不断提高，市政工程企业面临着巨大的挑战，为了提高市政工程企业的抗压能力，需要大量人才的支持和合理化的人力资源管理。文章通过对市政工程企业中的人力资源管理内容进行研究讨论，了解目前市政工程企业中人力资源管理存在的问题，并提出有效的措施加以改善 【Abstract】Municipal engineering is a complex project， municipal engineering enterprises assume an important responsibility. Along with the people’s requirement to the city construction constantly increase， the municipal engineering enterprise is facing a huge challenge， in order to improve municipal engineering enterprise ability， it need the human resources management support and reasonable human resource management. This paper discusses the content of human resource management in municipal engineering enterprises， and discusses the existing problems of human resource management in municipal engineering enterprises， and puts forward some effective measures. 【关键词】市政工程企业；人力资源管理；研究 【Keywords】municipal engineering enterprise； human resource management； research 【中图分类号】TU99 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0017-02 1 概述 就目前而言，城市化建设事业的发展对于促进国民经济的发展具有积极的作用，因此，加强市政工程企业的管理是保证国民经济稳定发展的重要举措。我们都知道，不论时代如何发展，社会对于人才的需求都是不变的，市政工程企业也是一样，只有加强市政工程企业人才的管理工作才能够使得市政工程企业能够长久稳定地发展，人才是改革创新的动力之源[1]。通过了解市政工程企业人力资源管理工作的现状，以便能够?对性问题提出有效措施改进市政工程企业的人才管理工作 2 市政施工企业的行业特点分析 市政施工的企业主要包括城市道路、排水给水以及桥梁等工程项目，和其他行业的企业相比，市政施工企业缺少了对于自我发展的支配权，在很大程度上也受到了国家在宏观调控、城市发展布局以及市政基础建设的规模水平以及区域经济发展水平等诸多因素的制约。从目前的发展来看，国家对城市基础工程的建设加大了关注的力度，很多比较大的建设项目都是有国家拨款的，或者是由于地方经济实力雄厚的单位投资。在发展过程中，如果没有国家政策的支持和帮助的话，区域经济的发展水平相对较低，城市基础设施的规模建设相对较小，市政工程的项目少，自然市政施工的企业也就会处于一个相对尴尬的位置。简单来说，市政施工企业属于有了工程项目才能生产产品的被动型生产企业，需要进行招投标的工作才能可以开展工作，才能获得发展的机会 3 人员的情况分析 3.1 组成人员相当复杂 针对大部分的市政工程企业来说，人力资源在结构的组成上相对复杂，不仅有着具有较高学历的大学毕业生，还有学历相对较低的技术人员；不仅有着经验较为丰富的长期奋斗在一线的工程技术人员，还有整体素质相对较低，缺乏施工经验的一般性的工作人员，这些不同层次不同类型的人才有着自己的特点和奋斗目标，对于自身的价值追求也是不尽相同的。他们的组成使得市政工程人力资源在管理上具有较强的复杂性 3.2 施工在分布上相对分散 较强的流动性是市政工程项目的一个较为明显的特点，区别于一般的生产类型的企业，它们有着较为固定的生产场地和部门，市政工程企业是整个工程项目的建设者，它的组织机构是跟随工程项目的变化不断调整的。一般而言是以工程项目的具体情况来作为依据的：规模大小、技术特点和地理情况等共同构建了一个较为合理的项目管理机构。一个项目结束之后，人员会根据