(2012.07.01)国际工程大型投资项目管理模式探讨.docVIP

国际工程大型投资项目管理模式探讨 “DBB”模式 “设计——招标——建造”模式（Design-Bid-Build :DBB）指的是业主与设计机构签订专业服务合同，设计机构提供项目的设计和施工文件，在设计机构的协助下，通过竞争性招标将工程施工任务交给报价和质量都满足要求的投标人，由投标人来完成项目的施工。设计机构通常担任重要的监督角色，并且是业主与承包商沟通的桥梁， “DB” 模式 “设计——建造”模式（Design-Build : DB）又称为“设计——施工”模式（Design-Construction）或“交钥匙工程”模式（Turnkey）或“一揽子工程”模式（Package Deal） “CM” 模式 建设管理模式（Constrution Management :CM）指的是业主从项目决策阶段就聘请具有工程经验的咨询人员（CM经理）参与到项目实施过程中，为设计专业人员（建筑师）提供施工方面的建议，并负责施工过程的管理。 “BOT”模式 “建造——运营——移交”模式（Build-Oprate-Transfer :BOT）是指项目所在国政府或所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础，由本国公司或者外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资、承担风险，开发建设项目，并在有限的时间内经营项目获取商业利润，最后根据协议将该项目转让给相应的政府机构。 “EPC”模式 “