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新时期基层电力公司科技创新管理对策探析 　　摘 要：为实现电力公司科技创新体系的建立，就须加强基层电力公司的科技创新管理工作，科技??新管理工作是基层电力发展公司实现科学合理发展的有效途径。本文主要针对现阶段我国基层电力公司的创新发展状况进行分析阐述，并对其中问题提出合理化的建议，促进我国基层电力公司科学管理体制的形成，为我国的电网工程建设提供有力的帮助 关键词：新时期；电力公司；科技创新；管理 电力企业一直以来高度重视科技进步和自主创新工作，国家电网公司作为国家首批创新型企业，提出并大力实施“一流四大”的科技发展战略。近年来在科技创新投入、组织体系建设、人才培养机制、科技创新全过程管理机制、外部合作机制和成果保护机制等方面取得显著成效。基层电力公司的科技创新能力建设是增强国家电网公司科技创新实力的支撑和保障 一、基层电力公司科技创新管理存在问题 1.管理模式相对落后 近些年来，我国电网工程不断建设，国家加大对电网工程的扶持力度，电力公司在进行管理工作时，也在进行不断的探索与努力，争取早日实现管理模式的科学化与制度化。为实现科学合理的管理模式，电力公司一直致力于改革，在实际运行过程中取得一定的效果，但还是存在一些不足，阻碍管理模式的科学发展。电力公司在进行改革过程中存在着对创新重视程度不够的问题，单纯的注重科研与评奖等。由于没有很好的利用先进的科学技术手段