16秋北航《项目管理》在线作业二辅导资料.docVIP

北航《项目管理》在线作业二 一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 合同的基本类型有（） . 固定总价合同 . 成本补偿合同 . 工时和材料费合同 . 单价合同 正确答案： 2. 项目变更控制系统通常包括（） . 变更控制委员会 . 配置管理 . 变更的沟通过程 . 项目经理 正确答案： 3. 合同收尾的输出包括（） . 合同文件 . 正式验收和收尾 . 合同监督 . 合同管理 正确答案： 4. 矩阵型又分为（）。 . 松散矩阵组织 . 弱矩阵型组织 . 平衡矩阵组织 . 强矩阵组织 正确答案： 5. 创建工作分解结构的主要方法包括（）。 . 类比法 . 自上而下 . 自下而上 . 层次法 正确答案： 6. 人力资源管理的主要过程包括（） . 组织计划编制 . 人员获取 . 团队建设 . 任务分配 正确答案： 7. 沟通计划编制包括（） . 信息发送 . 绩效报告 . 管理收尾 . 自由交流 正确答案： 8. 成本估算的主要部分包括（） . 目标叙述 . 范围 . 现金流分析 . 预算分解 正确答案： 9. 系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括() . 系统哲学 . 系统分析 . 系统管理 . 系统定义 正确答案： 10. 合同收尾过程包括（） . 产品审核 . 正式验收和收尾 . 合同审计 . 合同监督 正确答案： 11. 项目沟通的具体过程主要包括（）。 . 沟通计划编制 . 信息发送 . 绩效报告 . 管理收尾 正确答案： 12. 最常见的询价文件包括（） . RP . RQ . RTP . TP 正确答案： 13. 应对风险的基本措施有（） . 规避 . 接收 . 转移 . 减轻 正确答案： 14. 创建网络图的两种方法是（） . 箭线图法 . 前导图法 . 后导图法 . 甘特图法 正确答案： 15. 项目管理是在项目活动中运用（），以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。 . 知识 . 技能 . 工具 . 技术 正确答案： 北航《项目管理》在线作业二 二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 固定总价合同规定，买方按实际发生的直接和间接成本向卖方支付合同金额，这种合同买方要承担一定的风险。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 在职能型组织中，项目经理的权利很大，或近乎全权。 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 帕累托分析不属于质量控制技术。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 人力资源管理相对于项目其它方面的管理而言并不那么重要，处于可有可无的地位。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 在进度计划制定过程中，可利用PM来平衡进度计划。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 成本偏差是指挣值减去直接成本。 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 通常把层次结构的人力资源规划图称为项目组织结构图，是用自下而上的方式展示职位和职位间的关系。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 项目成本管理只包括成本估算和成本预算，不包括资源计划编制。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 项目的实施和收尾阶段主要是开展实际工作，并经常被称为项目获取阶段。 . 错误 . 正确 正确答案： 谋学网