在汕头机场公司2009年工作会上的讲话摘要.docVIP

在汕头机场公司2009年工作会上的讲话 刘穗华 同志们： 前面，邱总对我们公司2008年的工作做了系统总结，并提出2009年公司主要工作任务和要求。会后，希望大家认真贯彻落实。 2008年是机场公司发展中很不寻常、很不平凡的一年。这一年，我们打了一场又一场大仗硬仗，顺利完成抗击南方雪灾、汶川地震的应急救援任务，圆满完成北京奥运火炬汕头接力、转场的安全保障任务，顺利通过民航中南局对汕头机场的航空保安后续审计，成功保持全年生产安全、实现第34个安全年，在航空运输业增长速度大幅下降的形势下，汕头机场旅客吞吐量站稳100万关口，达到109.1万人次。这些成绩来之不易，它是机场公司领导班子正确部署、精心组织，各单位各部门密切配合、协同行动，广大干部职工立足本职、努力工作、干出来的。 我们在肯定成绩的同时，也要看到存在一些制约和影响发展的问题。从我们干部职工自身因素来看，有些人习惯于“等靠要”，缺乏勇于变革和拼搏自强；有些人习惯于得过且过，缺乏好学上进、肯干实干；有些人习惯于传统的粗放管理，缺乏现代企业的经营管理；有些人习惯于短浅、狭窄、封闭的思维，缺乏世界眼光和战略思维；有些人习惯于直接经营型机场模式，缺乏管理服务型理念等等。这些问题和现象的存在是与机场公司的发展、改革要求不相适应的。一是与机场公司面临的发展形势不相适应。当前民航运输业继续下滑，机场公司主业生产瓶颈尚未根本突破，运输起降架次和旅客流量同比负增长，生产发展面临巨大制约和严峻挑战。我们务必把“保增长，促发展”作为第一要务，振奋信心，鼓足干劲，努力把机场公司确保运输生产平稳发展的四项举措落到实处。二是与揭阳潮汕机场全面开工建设不相适应。新机场建设是汕头机场公司发展的重要机遇，我们能不能用好这一机遇，实现跨越式发展，关键就在要更新观念、改革创新，走企业化道路，建设符合现代企业制度的机场公司。三是与今年机场公司的工作总体要求不相适应。邱总工作报告提出了2009年公司的工作总体要求，强调：努力争取2009年成为公司生产保障安全年、服务质量提升年、经营模式创新年。请大家想一想，不消除、不改变上述不合时宜的思想观念、行为习惯和管理方式，能够达到今年公司的工作总要求吗？能够实现公司的科学发展吗？显然是不能的！ 面对机场公司发展过程的这些挑战和机遇，我们要勇于接受挑战，善于抓住机遇，通过大家共同努力，把2009年工作推进到一个新水平。 下面，我代表公司党委，就如何围绕中心工作、完成好2009年的工作任务，讲三点意见。 一、适应科学发展要求，打造持续安全发展的航空港 深入贯彻落实科学发展观，建设持续安全发展的企业，必须牢固树立科学发展理念。结合机场公司实际，当前要着重树立以下理念：一是安全发展理念。保证安全和科学发展是有机联系的，安全发展是实现科学发展的重要前提，科学发展又是保证安全的重要基础。公司有些员工虽然重视安全，但又担忧安全。他们认为安全工作没完没了，安全隐患防不胜防，难免不出安全问题。我们要认识到，保证安全是一项复杂的长期性的工作，安全生产具有一定风险性，但安全事故可预防、可避免，只要我们遵循安全工作规律、按照安全工作制度办事，就可以把安全事件控制在可接受的限度内，实现持续安全发展目标。我们已经实现34个安全年，就是这样一步一个脚印走过来的。二是协调发展理念。机场公司发展涉及人、财、物、信息等资源的规划、管理和经营，关键是要通过市场化、社会化手段对这些资源进行统筹规划、整合开发和高效运用，做到人尽其才，物尽其用，财尽其利，使机场公司的建设、管理和经营工作实现稳步、协调发展。三是持续发展理念。机场公司的建设和发展要走长期规划、分期建设的路子，重大建设项目既要适度超前但又不要过度超前，其规划设计一定要科学合理，以图按期建成、按期投产、按期收取回报，争取建一个盈利一个，避免建一个亏损一个，这样才能实现可持续发展。四是人的全面发展理念。科学发展观的核心是以人为本。推进科学发展，最终是为了满足人的物质文化需要，促进人的全面发展。对企业内部来说，就是要以员工为本，培养和提高员工推进科学发展的素质和能力，并通过发展来破解所面临的难题和矛盾，改善企业物质文化条件，促进员工的全面发展。 二、适应深化改革的要求，打造技能型管理型的员工队伍 机场公司深化改革，就是继续走企业化道路，就是按照现代企业制度的原则和规则进行变革和创新，建设具有自身特色的机场企业模式。而现代企业制度是建立在现代市场经济、现代法制社会之中的，机场公司推进企业化改革的过程，同时又是一个逐步走向市场化、法治化的演进过程。所以，推进机场公司的企业化、市场化、法治化，就是机场公司深化改革的方向。换句话说，运用现代企业制度、现代市场经济、现代法律制度的原则和规则来推进改革，就是当前机场公司深化改革的基本思路。 揭阳潮汕机场即将举行开工奠礼，