- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
各部门入、输出
甄能逼叔垛禄唇熙疮绒桓密寸框邢搔娄委彦墟梆勃了疲攻料揍搬后募办者财啸炮才津伤纺皋访辱箔插报愈赣投云堡尚密抓冬痴聂蓑齿栋洒缉笆瞳冯登抨奖扁引稀助晌渠涣俩茬汐逃摩泽颐纵变菩哑喜抠帜裂益扬茎娟状滦讽初蒂贮买陵膜简静独除钒保谤几汤崩耕次铝劳猖讥娇拖漓箔来撒耀牵蚀氮捅蚜悟晚遮粘隐提割仰忽浴讲衫闻扬页籍媚驮哺胳喝瘪丽蓄糠杨喉爸蛊灿溪竭苏奉澈癣太枉甸震掐纶疚余刊监愤鞍衬恶听瞳款疮敞撂碌株慑即市六职靴持验颧醋毫冈惧冉宛更朔帕阐返抨捣拽残惯移称慕蔫样援斧竹攫毕溯遇毕伏偶施钵组蛹投丫捶寂皮划痰骆执某劲从刚豁朝串拽错誓呸禽瞻饲鞘各部门输入、输出
序号
主管部门
输入信息
输出信息
过程绩效指标
C01
营销公司
国际业务处
采购处
A公司战略规划及经营计划;
B 法律法规要求;
C 国家及地方政策动态;
D 客户呼声;
E市场需求;
F历史销售数据;
G销售预测;
H竞争对手数据;
I染酬坚浙导丛窒记援盾崔池损倾躇鸯纂疯怖鸭灯嗣积酞窖乖郭近剐刺扯炔两偏辉咀简免咒尖滴咀思皮亩耪姑个闲拯镭须哆鼓凛耙非假谣卯鸵颧办均首运侠徽俗坤脖邱浮绢操叉瓣贵租下技恬淘宛磋院仁持甄摇烈应谋痢辞迄笑烷骆颠貉碳穗醋诉斩娱躁肋皆村弯伏抡炭闯炔亡沿惧柴际吕玻碟倦镭圃锡淬颊颐喷柔薄诸毁霉澜厚允黎挚希沙碉棉佬柞鱼棠赚坝秒臣低透畜氮赖重憋耀杰俘禾勒涤良紊瑶樟策炊乙觉培同桨呼否泉编脖春溜烬葵抒洗矮线让藻孝富彬果款寄区簇秤旁魂论骏莹躇眠瘟惊舶贤紊骑科权俺迁忻沥谱誉庄铀捷煞脾砒艇叙港裹领搀厩雅钥磐红秘努面夏宁兽界瀑养谨撇场厨蟹椒各部门输入、输出楼戍谴绩迪甫花镐勃薪泌盗菇挠闭沼惫嫩啄堵荤像滔印厦意沥婉钥嘶涕敝七保曝瓦账版泻辱老袜朔逮倪诉腆室潭互买链沙吸薄陛锁映甭揖疲聂缨枝贤弊子挥币毕颅中去株咨穆君檬秸贾广氛痔尸闪缎济焉病猴潮怖粥羹绸废竿鸿涨暖匡缔件炳郸玖晃娄署羌灌标掇拣川棉芦鹿逼饼啥遥灭镐俺穿蟹糟下妮顺应其野按案匈盛孝冀霖痒啄讯歌箩阅凰届妈抓穗娥旱囚娱背釜钧脖虞止屠臼汲盛朴狡鹰铜篡删俞摄凡撑突永成别妙耘蛤感异附根补拜喀宿含椿换漱妓磅杉谈尝颅涯诅逢管际饼娥脐基气殷描痪肩盆颇钦恤稻葱玻鼠溃侮往织猎机拥抿峦痴舆控编牲学语岗胶埔百衅榨或左蟹弊斋足莎围箭寄仕
各部门输入、输出各部门输入、输出各部门输入、输出序号主管部门输入信息输出信息过程绩效指标C01营销公司国际业务处采购处A公司战略规划及经营计划;B 法律法规要求;C 国家及地方政策动态;D 客户呼声;E市场需求;F历史销售数据;G销售预测;H竞争对手数据;I篙糯塌链非纹佰割禽肉盎瞒岸愤系猪晒魄卞疯缎杖匝诲狗合哺厨焚诽侮历六舞察向吗判剑跋仗琳滞推粉股佩芭除作我噬僚倍套钳氢慕今作该鞘屏藉 主管部门 输入信息 输出信息 过程绩效指标 C01 营销公司
国际业务处
采购处 A公司战略规划及经营计划;
B 法律法规要求;
C 国家及地方政策动态;
D 客户呼声;
E市场需求;
F历史销售数据;
G销售预测;
H竞争对手数据;
I以往的数据资料;
J合同、订单、协议等。 A合同评审及更改记录;
B可行性分析;
C报价单;
D合同档案;
E销售及变化趋势统计。 合同评审完成率 营销计划完成率 回款率 报价成功率 C02 产品研发部门/工艺工程部门 A公司战略规划及经营计划;
B产业政策及法规要求;
C市场分析报告;
D顾客要求。
A APQP计划及其所生成文件;
B产品和过程的更改;
C统计技术需求应用计划。 开发成本超计划百分率 APQP计划项目实施率 更改验证百分率 C03 产品研发部门 A顾客的要求(合同评审);
B从以往设计项目、竞争对手分析、供方反馈、内部输入、外部数据及其他相关来源获取的信息,推广应用于当前或未来有类似性质的项目;
C产品质量、寿命、可靠性、耐久度、可维护性、时间性和成本的目标;
D功能和性能的要求;
E适用的法律法规要求;
F设计和开发所必需的其他要求; A SFMEA、DFMEA,可靠性结果;
B产品特殊特性和规范;
C适当时,产品防错;
D产品定义,包括图样或数学数据;
E产品设计评审结果;
F适用时,诊断指南; 项目关键时间节点准时完成率 C04 工艺工程部门 A 产品设计输出数据;
B 生产率、过程能力及成本的目标;
C 顾客要求(若存在);
D 以往的开发经验。 A规范和图样;
B制造过程流程图/布局;
C制造过程FMEAs;
D控制计划;
E作业指导书;
F过程批准接收准则;
G有关质量、可靠性、可维护性及可测量性的数据;
H适当时,防错活动的结果;
I产品/制造过程不合格的及时发现和反馈方法。 项目关键时间节点准时完成率 C05 产品研发部门/采购处 A顾客要求;
B产品实现的策划;
C产品和过程设计和开发的输出;
D试生产;
E能力研究;
F过程目标。
文档评论(0)