2014信息项目管理师练习5.docVIP

2014信息项目管理师练习 总共100题共100分 一、单选题 （共100题,共100分） 1. 为了建立预算，必须评估下列所有的需要，但除了_________以外 （1分） A.应急费用 B.沉淀成本 C.直接成本 D.间接成本 .标准答案：B 2. 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力 ? （1分） A.参照型 B.酬劳型 C.正式型 D.专家型 .标准答案：A 3. 有效风险管理的首要要求是 （1分） A.决策所需信息的透明度高 B.风险所有关系明确 C.在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理 D.受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略 .标准答案：A 4. 灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有： （1分） A.仅针对公众确定风险 B.考虑独立的答案 C.管理层理解可能会有大量不同的结果 D.可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解 .标准答案：C 5. 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息 ? （1分）