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论化工企业财务管理之全面成本管理 　　摘要：化工企业的生产运营离不开资金的保障，而企业资金要得到合理的运用，则需要对企业的成本进行有效的控制。成本控制在诸多化工企业内部开始得到重视，但在具体的执行过程中还存在一定的问题，成本管理缺乏精细化及系统化，使得企业的成本管理还未达到精益求精的程度，给企业的资金造成了一定的浪费。基于此，文章提出了对化工企业财务管理的全面成本管理进行研究，以期研究成果为化工企业的财务管理的成本管理工作提供一定的指导性建议 关键词：化工企业；财务管理；全面成本管理 一、前言 化工企业资产密集和资源密集的特点，使得化工企业的成本管理方面更加难于结构简单的知识密集型企业。化工企业长期以生产为主的管理模式，使得企业在财务管理方面疏于精细化管理，企业的成本管理工作开展缺乏精细化和有效性，同时，化工企业生产流程的复杂性也使得成本管理工作在开展过程中存在实践上的难度。基于此，本文采用文献法和结合个人工作经验，对化工企业财务管理中存在的问题进行了分析，进而针对这些问题提出了相应的解决措施 二、化工企业成本管理中存在的问题 （一）管理体制不完善，成本管理难体现 化工企业属于资源密集型和资产密集型企业，属于典型的生产制造型企业。由化工企业的基本性质和长期以来传统的管理模式，使得化工企业形成了重生产的管理模式，即企业的管理架构和管理制度均以生产为中心