第4讲第12节管理学原理.pptVIP

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  • 2017-06-12 发布于北京
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引子案例: 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis) 第12章 激励 学习目的与要求 理解激励的概念与激励过程; 掌握内容型激励理论的主要内容; 重点掌握双因素理论的主要内容; 掌握过程性激励理论的主要内容; 能运用激励理论分析解决实际问题。 本章内容 第一节 行为与激励 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 第四节 激励实务 第一节 行为与激励 一、个性与行为过程 二、人性假设 三、激励内涵与过程 一、个性与行为过程 心理过程:认知、情感、意志 个性非倾向性特征:气质、性格、能力 个性倾向性特征:态度、需要、动机 行为改变:学习 二、人性假设 三、激励内涵与过程 激励:motivation 动机 激励过程: 三、激励内涵与过程 内容型激励理论 需要层次理论 双因素理论 成就需要理论 过程型激励理论 公平理论 期望理论 强化理论 第二节 内容型激励理论 一、需要层次理论 由美国社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)1854年提出 一、需要层次理论 一、需要层次理论 一、需要层次理论 红塔褚时健。 上任18年为国家上交税款达991亿人民币,还有400多亿人民币的无形资产。 但68岁的

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