高效会议管理技巧试题及答案.docVIP

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高效会议管理技巧单选题 正确 1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议? ?A?会议人数超过10人 ?B?全体会议 ?C?5到7人的会议 ?D?3-4人的会议 正确 2.以下对SWOT分析说法错误的是: ?A?SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 ?B?“S”代表主持人自身具有的主持优势 ?C?SWOT是四个英文单词的缩合形式 ?D?“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会 正确 3.当时间有限,而决策结果不会对反对者造成消极影响时,适合采用哪种决策方式? ?A?权威决策 ?B?共识决策 ?C?少数服从多数决策 ?D?无异议决策 正确 4.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤? ?A?三个 ?B?四个 ?C?五个 ?D?六个 正确 5.对于处理突发事件的会议,开会频率应为: ?A?至少每月一次 ?B?至少每两月一次 ?C?随时 ?D?按需要 正确 6.至少每月召开一次会议的是: ?A?固定的部门会议 ?B?一对一会议 ?C?处理突发事件的会议 ?D?全体会议 正确 7.哪一项不属于建设性反馈的特征? ?A?表达后果 ?B?征求意见 ?C?着眼未来 ?D?判断行为 正确 8.在会议中总有一些人表示反对意见,对于反对意见作为主持人的你可能没听明白,或者你认为大家可能没有听明白,应采用何种说话技巧方式? ?A?总结 ?B?测试理解情况 ?C?评论 ?D?展示 正确 9.对会议记录者的说法错误的是: ?A?会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 ?B?可以起到“和事佬”的作用 ?C?会议记录者是会议中最“简单”的角色 ?D?会议记录者最好由与会者轮流担任 正确 10.会议中出现矛盾时,主持人的哪种行为是正确的? ?A?当双方争执时,表达不愉快的情绪 ?B?缩小问题的严重性 ?C?保持中立态度 ?D?阻止双方宣泄,建议冷静后再谈 正确 11.哪种措施会导致会议的效率不高? ?A?参会者具有倾听能力 ?B?事先通知出席会议的人 ?C?地点设置在一个开放的会议室内 ?D?选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职 正确 12.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意,属于会议的哪种成本: ?A?会议的时间成本 ?B?会议的金钱成本 ?C?会议的直接成本 ?D?效率损失成本 正确 13.哪一个不属于高效会议的特征? ?A?一切按部就班 ?B?遵守时间 ?C?拟订和分发议程表 ?D?定期开会 正确 14.不适合安排会议的时间是: ?A?上午9-10点 ?B?上午10-12 ?C?下午1-3点 ?D?下午3-5点 正确 15.对固定的会议流程规范理解错误的是: ?A?固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 ?B?可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作 ?C?两个基本点是指会议的一头一尾 ?D?一个中心是指整个会议的议程

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