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公司财务分析的6大误区及其破解方法 .doc
公司财务分析的6大误区及其破解方法
只有把财务数据背后的故事或实质挖掘出来,才能把公司财务分析报告写得更鲜活,避免陷入“就数据论数据”的误区。
随着公司财务人员素质的不断提高和公司会计准则的逐步推行,公司基础性财务问题逐步得到解决,我们对财务信息的真实性需求也逐步转化为财务信息的价值性研究。通过对财务信息的分析和研究,提高财务信息的实用性,更好地为管理决策提供支持,已成为公司经营者、投资人和监管方共同关心的话题。
公司财务分析以财务信息为基础,从不同的角度展开分析,是对公司经营业绩、资产经营情况、资金运作状况、未来发展前景的综合概括和高度反映,既是公司自身财务管理的重要工具,也是监管部门实施财务监管的重要手段。
容易走入的六个误区
公司财务分析工作如此重要,但做好公司财务分析并非易事。多数公司财务分析报告或读来枯燥无味、或没有分析结论、或分析主观臆断等,普遍缺乏深度,使用价值低。造成这些问题的原因与财务分析的六个误区有关。
公司财务分析误区一:为分析而分析,与财务分析需求脱节
部分财务分析工作者缺乏与分析报告需求者的充分沟通,没有真正领会分析的真正用途,拿到财务数据就急于进行分析。这样的财务分析,仅仅为分析而分析,分析报告的类型、分析范围和分析重点的选择基本靠主观臆断,与分析的需求基本脱节,分析报告的使用者也难以从中获得真正有用的信息。
公司财务分析误区二:就财务论财务,与公司经营管理脱离
部分财务分析工作者进行财务分析时,往往难以跳出财务固有的思维惯性,拿着一堆财务数据进行比较和分析,对公司的重大经营决策、重要业务情况等缺乏了解,从而使财务分析仅仅停留在财务领域,不能真正从公司经营管理的角度出发来分析具体财务问题和财务数据。
公司财务分析误区三:就报表论报表,表外事项关注度不高
部分财务分析工作者仅仅停留在财务报表层次,主要就3张会计报表展开分析,而置公司经营环境、土地价值、对外担保情况、或有事项等重要表外事项的分析于不顾。这样的财务分析,由于分析基础受限,容易忽视那些报表华丽的公司存在的潜在风险和问题,也难以挖掘那些业绩难看的公司的潜在价值,得出的分析结论也常常给人以误导。
公司财务分析误区四:就数据论数据,真正的归纳、提炼少
部分财务分析的数据描述篇幅很多,数据分析的力度很小,或者缺乏数据之间的对比分析、因果分析,或者未把各项财务数据和财务指标串联起来分析,或者没有把观点归纳和提炼出来,从而不能挖掘财务数据背后的经济实质、形成恰当的分析结论。这样的财务分析,没有经济语言支撑,只能算是一种简单的统计。
公司财务分析误区五:综合分析过于“综合”,掩藏了公司真相
部分财务分析特别是综合性财务分析,仅仅围绕综合数据展开,没有按照不同的业务板块或公司级次层层展开分析,容易隐藏公司的真实情况。对多元化发展模式下的公司集团财务分析尤其如此,不同的业务或公司,或好或坏,或增或减,如果只看整体、不看结构,就过于笼统,得到的结论往往趋于“中性”、“平淡”,看不出公司的具体情况,特别是容易掩盖一些非正常的状况。
公司财务分析误区六:对历史数据分析多,对未来展望少
公司财务分析的目的不仅仅在于通过积累的历史财务数据,了解公司的过去和现状,更重要的是通过对公司发展趋势的分析,洞察未来、预测公司今后的发展态势。但是,很多财务分析恰恰忽略了这一点,对过去和现在的状况分析较多,对未来的预测和展望很少,从而大大降低了财务分析的“导航器”作用。
破解方法
要想走出以上财务分析的几个误区,写出一份高质量的财务分析报告,需要多观察、多积累、多思考。
第一,要立足需求,争取有关各方面的支持和配合。
公司经营者、投资人、监管机构对财务分析的要求各不一样,在开展财务分析工作之前,必须立足分析需求,弄清楚为谁而分析、为什么而分析,避免走入“为分析而分析”的误区。
同时,财务分析工作是一项综合性较强的工作,涉及资金管理、资产管理、生产经营、甚至战略规划、政策制订等多个部门。因此,要做好财务分析,必须获得领导的支持和有关方面的配合。否则,财务分析容易走入“就财务论财务”的误区。
此外,监管部门或管理咨询机构等外部单位进行公司财务分析时,应取得公司的信任和配合,深入公司调研,尽可能多地掌握分析的第一手资料。
其二,要与时俱进,密切关注公司经营环境的变化和影响。
公司所处的经营环境包括国家宏观经济环境和同行业竞争对手的情况等。公司在发展过程中面临的不确定、不可控的因素越来越多,受经营环境变化的影响也越来越大。
公司财务分析工作者应拓宽视野,与时俱进,结合行业和公司特点,密切关注其经营环境的变化和影响,以有助于适时调整经营政策和财务安排,提高驾驭
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