工程建设项目中如何做好现场施工管理工作-终稿.docVIP

重庆大学网络教育学院 毕业论文 题目 工程建设项目中如何做好现场施工管理工作 学生所在校外学习中心 重庆学习中心 批次 层次 专业 101批次 专科起点本科 工程管理 学 号 学 生 扈 哲 指 导 教 师 周 杨 起 止 日 期 2012 年3月4日起至 2012年4月30日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc20704 摘 要 Ⅰ HYPERLINK \l _Toc16453 1.引言 PAGEREF _Toc16453 1 HYPERLINK \l _Toc25136 2.现场施工管理内容的介绍 PAGEREF _Toc25136 1 HYPERLINK \l _Toc9168 2.1成本管理 PAGEREF _Toc9168 1 HYPERLINK \l _Toc16827 2.2质量管理 PAGEREF _Toc16827 1 HYPERLINK \l _Toc29896 2.3进度管理 PAGEREF _Toc29896 1 HYPERLINK \l _Toc21928 2.4安全管理 PAGEREF _Toc21928 2 HYPERLINK \l _Toc9119 3.现场施工管理重要作用 PAGEREF _Toc9119 2 HYPERLINK \l _Toc3042 4.现场施工管理存在的问题 PAGEREF _Toc3042 3 HYPERLINK \l _Toc12500 4.1 质量管理存在的问题 PAGEREF _Toc3042 3 4.2安全意识不高，责任不明确 PAGEREF _Toc12500 3 HYPERLINK \l _Toc27711 4.3建筑施工引起的环境污染 PAGEREF _Toc27711 4 HYPERLINK \l _Toc12522 4.4 施工管理机制不健全 PAGEREF _Toc12522 4 HYPERLINK \l _Toc23830 5.现场施工管理的重要方法 PAGEREF _Toc12522 4 5.1加强建筑工程材料的管理把好质量关 PAGEREF _Toc23830 4 HYPERLINK \l _Toc3382 5.2 施工现场安全管理 PAGEREF _Toc3382 5 HYPERLINK \l _Toc13662 5.3 提倡绿色施工 PAGEREF _Toc13662 6 HYPERLINK \l _Toc20479 5.4 加强施工现场的系统管理 PAGEREF _Toc20479 6 HYPERLINK \l _Toc20670 6.结语 PAGEREF _Toc20670 7 HYPERLINK \l _Toc32457 参考文献 PAGEREF _Toc32457 7 摘 要 近几年，随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。本文就现场施工的管理内容、存在问题进行了分析并提出可行性的管理方法。 关键词：现场施工 管理 问题 PAGE 8 1.引言 建筑工程所投资耗费的材料、能源和人工等都相当大，其投资者进行巨大的投资，就是希望获得满足要求的、理想的工程产品，从而能够在预定的时间内发挥有效作用。建筑工程的好坏，会直接影响到国家经济的发展速度，关系到人民的生命财产安全和社会的安定。质量差的建筑工程要增加加固、返修等的资源消耗，还会增加用户的改造、维修费用。所以，建筑工程质量的好坏对我国的经济发展有直接深远的影响，必须要加强对建筑工程的现场施工管理，以确保其质量。 2.现场施工管理内容的介绍 2.1成本管理 工程项目成本是施工企业为完成工程项目的任务所耗费的各项生产费用的总和，具体而言，包括工程项目在施工过程中所消耗的主材、辅材、构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给职工的工资、奖金以及项目部为组织和管理工程施工所产生的所有费用。工程项目成本管理的目的是在施工过程中，通过适当的管理和技术手段，可以有效的控制项目的成本在预