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工程建设施工企业质量管理1 总则 3
2 术语 3
3 质量管理基本要求 3
3.1 一般规定 3
3.2 质量方针和质量目标 3
3.3 质量管理体系的策划和建立 4
3.4 质量管理体系的实施和改进 5
3.5 文件管理 5
4 组织机构和职责 5
4.1 一般规定 5
4.2 组织机构 5
4.3 职责和权限 5
5 人力资源管理 6
5.1 一般规定 6
5.2 人力资源配置 6
5.3 培训 6
6 施工机具管理 7
6.1 一般规定 7
6.2施工机具配备 7
6.3 施工机具使用 7
7 投标及合同管理 7
7.1 一般规定 7
7.2 投标及签约 7
7.3 合同管理 8
8 建筑材料、构配件和设备管理 8
8.1 一般规定 8
8.2 建筑材料、构配件和设备的采购 8
8.3 建筑材料、构配件和设备的验收 9
8.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理 9
8.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备 9
9 分包管理 9
9.1 一般规定 9
9.2 分包方的选择和分包合同 9
9.3 分包项目实施过程的控制 10
10 工程项目施工质量管理 10
10.1 一般规定 10
10.2 策划 10
10.3 施工设计 11
10.4 施工准备 11
10.5 施工过程质量控制 12
10.6 服务 13
11 施工质量检查与验收 13
11.1 一般规定 13
11.2 施工质量检查 13
11.3 施工质量验收 13
11.4 施工质量问题的处理 13
11.5 检测设备管理 14
12 质量管理自查与评价 15
12.1 一般规定 15
12.2 质量管理活动的监督检查与评价 15
13 质量信息和质量管理改进 15
13.1 一般规定 15
13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用 15
13.3 质量管理改进与创新 16
1 总则
1.0.1 为加强工程建设施工企业(以下简称“施工企业”)的质量管理工作,规范施工企业质量管理行为,促进施工企业提高质量管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于施工企业的质量管理活动。
1.0.3 本规范是施工企业质量管理的标准,也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。
1.0.4 施工企业的质量管理活动,除执行本规范外,还应执行国家现行有关标准规范的规定。
2 术语
2.0.1 质量管理活动 quality management action
为完成质量管理要求而实施的行动。
2.0.2 质量管理制度 quality management statute
按某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。质量管理制度一般应形成文件。需要时,质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。
2.0.3 质量信息 quality information
反映施工质量和质量活动过程的记录。
2.0.4 质量管理创新 quality management innovation
在原有质量管理基础上,为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。
2.0.5 施工质量检查 quality inspection
施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。
3 质量管理基本要求
3.1 一般规定
施工企业应结合自身特点和质量管理需要,建立质量管理体系并形成文件。
施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划。
施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。
3.2 质量方针和质量目标
施工企业应制定质量方针。质量方针应与施工企业的经营管理方针相适应,体现施工企业的质量管理宗旨和方向。包括:
遵守国家法律、法规,满足合同约定的质量要求;
在工程施工过程中及交工后,认真服务于发包方和社会,增强其满足程度,树立施工企业在市场中的良好形象;
追求质量管理改进,提高质量管理水平。
施工企业的最高字处理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订。
施工企业应根据质量方针制定质量目标,明确质量管理和工程质量应达到的水平。
施工企业应建立并实施质量目标管理制度。
3.3 质量管理体系的策划和建立
最高管理者应对质量管理体系进行策划。策划的内容应包括:
质量管理活动、相互关系及活动顺序;
质量管理组织机构;
质量管理制度;
质量管理所需的资源。
施工企业应根据质量管理体系的范围确定质量管理内容。施工企业质量管理内容一般包括:
质量方针和目标管理;
组织机构和职责;
从略资源管理;
施工机具管理;
投票及合同管理;
建筑材料、构配件和设备管理;
分包管理;
工程项目施工质量管理;
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