新东苑三标段施工组织设计.docVIP

目　　　　　录 第一章 工程概况 1.1工程概要 1.2建筑概况 1.3结构概况 1.4 现场条件 第二章 施工目标、施工组织及施工部署 2.1施工管理目标 2.2施工组织 2.3施工部署 2.4施工准备 第三章 主要分部分项工程施工方法 3.1施工测量 3.2基础工程 3.3框架结构工程 3.4屋面工程 3.5装饰工程 3.6脚手架与垂直运输 3.7安装工程 第四章 施工进度计划及工期保证措施 4.1施工进度总体安排 4.2工期保证措施 第五章 主要施工机械及劳动力配备、进场计划 5.1主要劳动力配备计划 5.2主要机械计划 第六章　质量目标和质量保证体系及措施 6.1质量目标 6.2质量管理制度 6.3保证体系和质量控制程序 6.4工程质量节点的控制措施 6.5物资采购工作程序 6.6业主提供物资的控制 6.7产品标识和可追溯性 6.8过程控制 6.9纠正和预防措施 第七章　 安全生产保证措施 7.1 安全目标 7.2安全保证体系 7.3安全生产管理措施 第八章 　文明施工及防止环境污染和噪音措施 8.1文明施工目标 8.2建立文明施工管理体系 8.3文明施工保证措施 8.4防止环境污染和噪音措施 8.5对地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 8.6材料节约措施 第九章 冬雨季施工技术措施 9.1雨期施工措施 9.2冬期施工措施 第十章 施工技术资料管理 第十一章 工程竣工验收和回访保修管理 第十二章 施工平面图 12.1总平面布置 12.2场地临时道路及排水 12.3施工用水、用电 第十三章 冬雨季施工 第一章 　　 工程概况 1.1、工程概要 （1）、工程名称：大丰市新东苑二期29#楼 （2）、建设单位：大丰市经济适用住房发展中心 （3）、设计单位：盐城市建筑设计研究院有限公司 （4）、施工单位：盐城市阳光建筑安装工程有限公司 （5）、工程地点：市新村路北侧、康平路东侧 （6）、工程规模：约5634.54m2 （7）、结构类型：框架结构六层 （8）、质量等级：合格 （9）、要求工期：170日历天 （10）、施工范围：土建及安装 1.2、建筑概况： 1.2.1、建筑布局 本工程为东西走向，六层框架。 1.2.2、建筑装修、装璜 外墙车库及一层采用外墙面砖饰面层，二层以上采用外墙涂料；内墙为内墙涂料。 楼地面为水泥砂浆地面。 门窗：窗为塑钢推拉窗，门有木门、防盗门等。 1.3、结构概况 本工程为框架结构。安全等级为二级，设计使用年限五十年。 基础采用桩基础。 墙体为：±0.000以下为M10混凝土标准砖，M7.5水泥砂浆；±0.000以上外围护墙为Mu5烧结节能保温砖，M5保温砖砌筑砂浆，其余部位采用混凝土空心砌块，M5.0混合砂浆。 砼级为：除基础垫层为C15外，其余均为C30。 1.4、现场条件 建设用地三通一平已满足施工要求，施工用水电已接至施工现场，能直接进场施工。 第二章　　施工目标、施工组织及施工部署 2.1、施工管理目标 科学地组织每道工序的衔接，合理安排劳动力，采用先进的施工工艺，推广应用科技成果，以有力的技术手段，严格的管理，确保实现如下目标： 2.1.1、质量目标 严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300～2001）的规范以及设计文件的技术要求进行施工。工程质量确保符合国家有关合格标准，确保合格工程。 2.1.2、工期目标 本工程工期为170日历天。我工程项目部将严格工期控制，科学组织、科学管理、精心施工，力争能够提前完成工程。 2.1.3、职业健康安全目标 认真贯彻执行安全施工规范及安全工作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理完善安全措施，加强对施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝安全事故的发生。杜绝传染病和食品中毒，杜绝职业病。 2.1.4、环境目标及文明施工目标 合法处理固体废气物及废水排放；控制噪声对环境污染；控制扬尘对环境污染,节约用水用电。争创大丰市安全文明示范工地。 2.2施工组织 2.2.1、项目机构设置 本着科学管理、精干、高效、结构合理的原则，选配具有敬业精神，施工经验丰富的工程技术、经济、材料等各类管理人员，组成项目经理部。根据本工程管理需要，本项目部将设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员及资料员，分别承担各项工作。 2.2.2、项目管理机构体系 本工程项目经理部组织机构详见下图： （1）、项目主要技术力量配备（见组织机构图表） 项目部施工管理组织机构网络图 (2)主要施工管理人员表 机构 姓名 职位 职称 主要资历、经验及承担的项目 总 部 夏远斌 经理 工程师 申建军 技术负责人 工程师 现 场 董斌 项目经理 工程师 冯