荣誉社会科学博士锺瑞明先生.PDFVIP

20 10 學位頒授典禮 20 10 Congregation 榮譽社會科學博士鍾瑞明先生 贊辭由葉豪盛教授撰寫及宣讀 監督： 「有土此有財，有財此有用。」這句儒家格言，適用於千百年前的中國，也適用於 2010 年的國際都會香港。有些專業人士盡心盡力 ，協助維護並繁衍土地所產生的財富，以 促進社會繁榮 。社會對他們實應心存感激。 鍾瑞明先生既為專業人士 ，亦曾肩負守護香港土地的重任 ，其多彩多姿的人生，恰恰 體現了上述儒家用財格言。 跟所有生長於貧乏家庭的孩子一樣，鍾先生小小年紀就已感受到土地、空間的珍貴， 一家六口住在公共屋邨一個狹小的房間裏。他後來擔當重責，守護香港土地，也許就是受 了童年經驗的啟發。有一點可以肯定：由於家居環境擁擠，鍾先生求學時代不少時間都在 學校度過。他是學生院社社長，又是領袖生，從實踐中漸漸培養領導才能。 在香港大學求學期間，鍾先生加入 「認識中國、關心社會」學生運動。 1972 年，在 「乒乓外交 」和美國總統尼克遜轟動一時的北京之行推動下 ，香港興起一股「中國熱」。 這也是香港不少大學生政治醒覺的時期 ，當年跟鍾先生一樣對政治充滿熱忱的朋輩 ，後來 紛紛在社會政治舞台上嶄露頭角。 前中國領袖鄧小平先生提出改革經濟的四個現代化之後，鍾先生對財經萌生興趣，決 定放下中學教鞭，改行轉任會計 ；1979 年受聘於永道會計師事務所，1982 年取得專業會計 師資格，1983 年應邀加入南洋商業銀行—那是他事業的轉捩點。1985 年，中英土地委員 會按《中英聯合聲明》成立，負責監督每年 50 公頃土地的批售 ：為求土地政策穩定並得以 持續，《中英聯合聲明》規定了土地出售的數量。不過，由於經濟和社會的需要，每年實 際批出的土地都超過 50 公頃。鍾先生的會計專業知識以及中資商業銀行的工作經驗，正可 大派用場 ，因此獲委任為中英土地委員會三名中方代表之一。 12 這是項富有歷史意義的任命：鍾先生成為第一位加入中英政府聯合成立的官方組織的 香港公民。值得一提的 ，鍾先生雖然身為香港公民，要交稅給香港政府，但是鑑於中英土 地委員會中方代表的身份，他獲發中國外交護照。 鍾先生任中英土地委員會委員約三年之後，轉任香港特別行政區政府土地基金行政 總裁 。根據《中英聯合聲明》，當時香港賣地所得，一半須撥歸未來的香港特別行政區政 府。成立土地基金信託，就是要妥善管理那一半賣地收入，並作出合理投資。 最初任土地基金信託人，鍾先生每天為基金工作半天 ，但不久改為全職，任基金信託 行政總裁。鍾先生對香港最大貢獻之一，是用心籌劃經營，使基金每年獲得超過百分之九 的平均複合回報，高於當時百分之八的平均通脹率。這段時期先後發生 1987 年的股災、 1989 年的信心危機，以及其他國際金融風波 ，能夠在這樣的環境下取得百分之九的回報 率，實屬難能可貴 。基金由 1987 年的七億港元次第增長到 1997 年的 1,971 億港元，在香 港政府對抗 1997 至 98 年亞洲金融風暴期間，發揮了旋乾轉坤的作用。 鍾先生的社會服務，無法在此一一盡述，只能舉其犖犖大者。他 1997 年至 2002 年任 香港特別行政區行政會議成員，並於 1997 年至 2003 年任香港房屋協會主席，又一次以土 地為職掌，在鍾先生領導下，房協開始推行長者安居樂計劃，務求長者生活更為愜意。 文化上，鍾先生酷愛古典音樂，現任香港管弦樂團董事局副主席，再度發揮其經濟長 才，使樂團既可平衡開支，又可演奏大量名曲供港人欣賞 。 鍾先生對公共事務貢獻良多，對我們來說，最切身感受的是他為香港城市大學服務的 十年，先後出任校董會成員、司庫、副主席以及主席。在他的睿智領導下 ，大學克服了許 多非常棘手的問題，包括政府大幅度削減副學士學位課程資助 。2006 至 07 年，鍾先生擔 任校長遴選委員會主席，為本校聘請新校長，接替 2007 年屆滿退休的校長。對鍾先生多年 來為城大所做的一切，我們感銘非常。 鍾先生現任民主建港協進聯盟總幹事，並出任多家著名企業的非執行董事，包括若干 國有企業和一家中資銀行。身為專業和商界人士，鍾先生不仗其才能建