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小贷公司工作计划作为小贷公司，制定工作计划是非常有必要的。以下是小编收集的关于《小贷公司工作计划》的文章，欢迎借鉴参考!、 XXX年，是我公司业务发展承前启后的关键年，也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年，更是提升服务质量，树立企业形象，创立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大，全公司上下要团结一致，开拓进取，优化服务，强化监管，为实现公司稳健拓展，更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。 一棼琉、指导思想 XXX年度，公司发展要在省、市金融办的领导下，在行业主管部门的指导下，在全体员工竖的共同努力下，鼠切实以《XXX省政府办公厅关于扩大小额续贷款公司试点工作》的通知要求和《XXX省蛏小额贷款东公司暂行办法》规定为切入点，规钕范管理，加强监督。要鲥以公司各制度规范为铄标准，认真履职，按章操作，认真做憧好贷前楞调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险⒖防范だ等各环节工作，并严格按员工职业道德吸规范要求，强化员猬工服务水平和业务技能的夭提升，努力实现公司稳步、健康蹙和可持续发钣展。XXX年度，公司拟向中小企业、微小企谕录业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业＝等累计发放款 笔， 万元,年末贷款余额达耵到 万元，全力确保全年贷工款在资产质量分痴类上均处于正常水平，且年内不发生差错ネ及珩案件事故。 二、具体工作 (一)铀做细工作，促进信贷业务健康发展臾 一是各信贷业务人员要进一步收集胼整理国家、省、市信贷政策、制度拓、办法及率行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训痢，席切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务炜发展规划，真正ㄋ做到目 标明确，滴责任到人。二是要认真做好贷齐款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展，进一步开档拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客教师噩工作总结户艺群，不断提升公司核心竞争力。町三是做好信贷资金的经营感管理和分配调剂，嵴随时把握公司贷款投向和投量，以此提褴高优鹕质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，从而鸹促进贷款质量的进一步提升。四是严咙格按照公司信贷管理抠制度要求，做好贷款调彷查、发放、贷后管理、回收等工作翩，为努力л完成年度目标任务，做细做实工作。五是切实卯按俦要求建立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立ば贷款及贷款客户资料分类管┺理制度，实现贷款业务档案管爬理规范化。六ǖ是认真做好贷款客户信用等级评定和授权额罂佑度的资料收集、整理和上报工作，并进一步加骤强与风控、淝财务等部门的密切配合，做好不ㄥ良贷款和应收未收利息的恃清收工作，为防范壁贷款风险创造条件，以不断提高经济效踵益和靠社会效益。 (二)强化监管，努力捎降低贷髦款风险 一是要以强化监管唪为目标，不断细化贷赡款风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则胳，全力做蜉好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是要以ū降蛤低贷款风险为根本，结合工作实际制定公舆司贷款发放的调业查、审查、风险预测、贷款撒风险分类认定、风险评价、防宽止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量ｈ哀的检测、不良贷款压缩目标等考核办法，真正沮做到项目细化，指标量化，考核有依据。三奖是要以跟踪检查为重点，苇适时监督检查贷后旁业务管理工作执行情况，并根据监督检鼙查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情χ况，以桔及时完善工作中的漏洞，并适时提出整改措施。四是要以厄整体联动为要求，监督铁并协 助信贷、财务等部沭门加大不职良贷款的清收力度，并详细拟定风险控制方案掬，掩定期报送风险监测报告，以规范贷款业务肋操作规程，逐步蔟健全贷款风险评价体系，促等进风险管理不断科学化，为实盔现公司资产保毯质增质保驾护航。 (三)加强监檑督，实现财务管理规范化 一是各财ｌ会人员要在ヨ财务总监的领导下认真履职尽责拳，严格执行财务管理、会徜计核算等相关职责妩。二是要进一步结合公司财务工作实际蛇，探灬索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实安施细则矣，为做好公司财务计划、组织和控制揎工作，更好地协调处理对内对外经济活动创咤造条件。三是要根据公司年度发展蝙规划，制腴定经营计划，编制财务预算，以期及时、准确关、掀完整地反映公司资产状况和经营情况。四嘶是要积极主动地协参与公 司经营管理，切实舱加强资金管理，测评预警财务风险，优化资渝产配置，并严格执行国家财税政策和企业资ｏ怡产管理等制度，加强公司财务内部审计，促进财务管理规之范化。五是严格程序和规程办理财务收支，依法缴纳国家蜣税收，及时向有关箬部门报送财务报表，并配合信贷部门做嗲好贷款的收贷收息工作。 (四)加强管昶理，不埔断提高员工凝聚力和战斗力 一是要以公司办公暨室为监督主体，加强企业┓员工的日常管理，促进公司行政