第一章 公司内部员工职称评定办法.docVIP

深 圳 市 XX科 技 股 份 有 限 公 司 制度名称 文件编号：AD-029 页次 18pgs 制定：XX 员工职称评定办法 生效日期：2009/10/01 版次：A版 审核： 员工职称评定办法 第一章 总则 第一条 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。 第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技 能为主，知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。 第三条 本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。 第二章 专业技术职称的评定 第四条 评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销三大系列。 a)技术系列：研发部、工程技术部、制造部、质管部及其它部门中从事技术工作的人员，由低到高分为初级工、中级工、高级工、技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师八个级别。每个级别分为三个档次。 b)管理系列：包括副总经理、各总监、各部门经理、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个级别。每个级别