- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业工程专业就业
工业工程专业就业
工业工程专业是为满足国家经济发展和加入WTO对人才的迫切需要而建立的。以下是小编收集的工业工程专业就业,仅供大家阅读参考!
工业工程专业就业 工业工程,可以说是学习一种,科学系统的管理方法
将人力,物力,资本,的运用最大化。
工业工程下,以我们学校为例,有几个主要方向:
1. operational research 运营管理,课程包括optimization, simulation, stochastics。毕业后大多从事相关方面研究。
2. supply chain 生产链,课程包括logistics, manufacturing。毕业后主要任职大型制造类企业的管理类型岗位。
3. quality and statistics 质量与统计,课程包括quality control, regression and forecasting。毕业后进入制造业公司的rd(科研)部门。
4. economic and financial systems 经济与金融系统,课程包括supply chain economics, capitcal investment analysis, econfin modeling,这个方向属于比较偏离工业的一个方向。毕业后从业方向非常广,大多数同学会进入大型的资讯类公司(如埃森哲,四大等),另外可以从事金融工程类工作(投资银行)。
在中国,工业工程算是才刚刚起步,大多数人都不怎么认识。清华大学设有此专业,而且应该算是全国第一的。
在美国,工业工程是很成熟健全的一个学科。大多数生产制造类型的企业,管理咨询类公司,投资银行,都愿意聘用工业工程专业的学生。因为工业工程,涉及到很大一部分的数理统计,而又摒弃了数学专业中繁琐的推导证明,更多的是教会学生,如何建模,如何应用,所以工业工程的学生,有很强的problem shooting solving的能力,这是在哪个行业都不可或缺的。
1、标准工时制定,这是你进入企业必须会接触到的基础工作。工业工程的大部分工作的起源都是标准工时。如果细讲下去内容太多了,简单来说就是你要制定出一份制造单位可以接受的,老板觉得效率还不错的一个单位产品产出时间。如果对标准工时不了解的童鞋们请戳标准工时_百度百科。这大概要花费掉你进入企业的大概2个月左右的时间,在这期间你需要了解你所进入企业的产品、生产流程、标准作业手法、工时测量手法等等一系列问题。(我个人是没有经过工业工程专业教育直接进入企业做这行的。以上时间均为我个人经历过的具体时间)。工时是仅供工业工程内部人员使用。
2、标准产能制定,简单来说,就是将你制作的标准工时换算成每个人每小时的产出。接触到这部分的工作内容。你就要开始跟其他各个部门打交道了,比如业务今天会找你了解,我们厂内产能怎么样,我这个月接200K的单有没有什么问题。老板会关心,我们这个月厂内产能利用率怎么样,生产线闲置的多不多。人力部门会找你来询问,我们这下个月产能怎么样,我要不要提前先将工人招进来等等。。不再一一列举。这大概也要花掉2~4个月时间,根据个人状况的不同。
3、厂区Layout规划,简单来说,就是负责整个工厂的布局。你要懂一点CAD,懂一点建筑工程学、懂一点消防知识、懂一点园林知识。。。好吧反正懂的越多越好。这个负责的项目可大,可小,最大我曾经负责过2万平方厂房的规划设计(其实是给别人打打下手,画画图,跟踪一下实际工程进度),往小了说可能是一个20平方的房间的规划设计。在这个阶段你会广泛的同工厂企业的各个部门打交道,为什么?因为你是在给他们设计他们的工作地点、工作流程、工作动向。打个比方,你规划一个仓库,你要先计算,这个仓库的容量多大?最多几天的库存?仓库物流动线是什么?这种物流动线是否是最优化?等等一系列问题。这个大概需要6~12个月时间,还要有实际工程的经历学起来才快。
4、工厂改善,简单来说,就是在现有各项流程的基础上,通过你的方案的调整,能否产生更多的效益。改善是个大的方向,也是工业工程的核心作用。找到工厂里面的各种浪费,加以优化。优化与改善的手法就不一一细说了,有兴趣的话可以自己去查阅IE改善手法_百度文库,实际运用的话还是要根据工厂的实际产品去使用。这一块要说的是,这项工作会触及到工厂内许多已得利益集团。水很深,是个很容易得罪人的差事。做的过程中需要跟工厂各方面进行积极沟通协商。否则可能在某几项工作上,你会获得一些成绩,但你会发现在以后的工作中,会遇到茫茫多的敌意与阻碍。这大概需要花掉3~6个月时间。
以上4项工作,深挖下去,你会发现有很多的值得学习的东西,但需要掌握到什么程度,要看你自己的工作
您可能关注的文档
最近下载
- 抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年PPT课件.pptx VIP
- 2024金华市金婺资源开发集团有限公司招聘17人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 小学体育教学课件:跳绳课件.pptx
- 浙教版初中数学八年级上册第二章《特殊三角形》单元测试卷(含答案解析)(标准困难).docx VIP
- 浙江金华市金婺资源开发有限公司招聘笔试题库2022.pdf VIP
- 入院和出院护理.ppt VIP
- 研发人员职称评定与晋升管理办法.doc VIP
- YDT5178-2017 通信管道人孔和手孔图集.docx VIP
- 部编版七上全册古文注释、翻译、简答.pdf VIP
- 厂房出租合同正规版范本(2025年最新版)5篇.docx
文档评论(0)