创办民营企业股东博弈的典型案例——一个失败公司的运作过程分析.pdfVIP

经营与管理 创办民营企业股东博弈的典型案例 创办民营企业股东博弈的典型案例 ——个失败公司的运作过程分析 陈万里(武汉理工大学湖北武汉430000) 摘要：该文以一科技企业股东间的对抗事实作为研究对象，力图分析企业博弈的特点和策略。再次证明局中人以自身利益为行动标准 其情感、道德、良心不起决定作用，同时通过研究失败公司的个案，得出若干有益的启示； 关键词：股东；博弈；反击；启示 1．前言 也不迟。搞研发自然需要资金，乙没钱但可以出时间做研发。因为想做 著名经济学家萨缪尔森说：“要在现代社会做一个有文化的人，你 成企业，所以甲必须出钱支撑研发，在没有明确股权的情况下，甲一人 必须对博弈论有大致的了解。”可见博弈论对人类社会有多么重要。对 出钱做了两年研发和其它的准备工作。 于社会经济活动的重要主体之一的企业而言，博弈无时无刻不在进行； 乙曾对甲表示将来会共同承担资金风险．但后来乙的实际行动证