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00157管理会计(一)2016年4月复习资料分析重点
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00157管理会计(一)
管理会计概论
财务会计与管理会计
1.现代会计分为财务会计和管理会计,为企业的相关利益者和企业内部管理提供服务。
第二节 管理会计的内容和基本特点
2.1管理会计的主要内容
管理会计主要为企业的内部管理服务,其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。
2.1.1决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。A.短期决策分析基本上可以分为三种类型:其一是成本与产量问题;其二是成本与收入问题;其三是为企业内部资源的合理分配问题。B.长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现,是资本对时间的增量,其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。
2.1.2规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化,预算包括生产经营总预算和项目预算。
2.1.3执行和控制室保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。只要通过计划执行结果与预算的比较,平价执行者的工作成绩,通过差异分析获得反馈信息,以便采取措施,达到控制的目的。
2.2管理会计的特点:1.服务于企业内部管理;2.方法灵活多样性;3.面向未来的时间特征;4.会计信息不受会计准则约束;5.重视人的行为问题。
●财务会计与管理会计比较
主要方面财务会计管理会计信息使用者外部使用者:股东、债权人、监管机构、公众等内部使用者:企业各级管理者信息的时间属性历史性现实性、预测性会计报告的类型一般目的的财务报表:损益表、资产负债表、所有者权益变动表等特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等会计报告的内容反映企业整体的总括性情况反映企业内部机构、部门详细情况,与决策、评价及控制相关会计报告的编报频率对外财务报表:年度、半年度、季度内部报告:根据需要适时提供约束性应该符合会计准则不受会计准则约束验证程序公认会计师审计无需外部审计第三节管理会计的职能作用和信息质量
3.1企业目标和管理职能
3.1.1企业主要目标的完成是建立在相关子目标的基础上,以保证其与周围内外环境的协调发展。
3.1.2企业管理职能,主要包括:决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。
3.2管理会计的职能作用
管理会计是服务参与企业内部管理的会计,为实施相应的管理职能提供服务,满足各级管理的需要。
管理会计的职能作用:1.为决策提供客观可靠信息;2.制定计划编制预算;3.实施经营计划,评价业绩实施控制;4.成本确定和成本计算。
3.3管理会计信息质量要求
管理会计为企业管理提供有用的信息,有用的信息应具备一定的质量要求,主要有:准确性、相关性、可理解性和及时性、成本和效益原则。
3.3.1准确性:也称为可靠性,是指所提供信息在一定的范围内是可靠的,不可靠的信息不进对管理没有用处,甚至会导致决策影响企业的经营业绩;
3.3.2相关性:是指管理会计所提供的信息必须与决策有关系,相关信息会导致决策的差别;
3.3.3可理解性:也称为易懂性;
3.3.4及时性:是指管理会计适时、快速的为信息使用者提供决策所需要的相关信息;
3.3.5成本和效益原则管理会计在提供信息时要收到成本和效益原则的约束,提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。
第四节 现代企业环境和当代管理会计发展
1.信息技术与管理会计信息系统设计,是管理信息系统的重要组成部分;
2.代理人理论,主要研究企业同外部有关方面以及企业内部组织方面的关系;
3.价值链分析、作业管理和作业成本计算;
4.目标成本计算和价值分析;
5.质量成本与全面质量管理(TQM);
6.适时生产(存货)系统;
7.综合记分卡。将传统财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标的综合性计量指标体系。
第二章 成本性态分析与变动成本法
第一节 成本性态分析
1.1固定成本,是指在一定条件下,当业务量发生变动时总额保持不变的成本。固定成本具有以下特点:a.成本总额不随业务量而变,表现为一固定金额;b.单位业务量负担的固定成本(即单位固定成本)随业务量的增减变动成反比例变动。
1.1.1约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为影响,在短期内不能改变其数额的固定成本。如固定资产折旧费,财产保险费,财产税等。 (选择题)
1.1.2酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行为影响, 能改变其数额的固定成本。如广告费、研发费、职工培训费等。(选择题)
1.2变动成本,是指在一定条件下,总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。变动成本具有以下特点:a.成本总额随业务量的增减变动成正比例变动;b.单位业务量的变动成本(即单位变动成本)不受业务量增减变动的影响而保持不变。
1.3混合成本,在实际工作中,有许多成本
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