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- 2017-06-13 发布于北京
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新经济2015年11月(中)
地勘单位财务信息化管理的简约分析
朱泽恩1 盖春平2
摘要:针对地勘单位的特点,立足于财务管理现状,提出利用信息化管理模型整合财务管理和工程项目技术管理等资源系统,
营造出宏观决策分析和微观节能增效的双赢互动缸挂系统,为财务管理战略更好地融入在资源勘查合理配置争资源开发立体分布综合
利用等方面进行理论性的探索,为地勘单位的可持续循环发展规划献计献策。
关键阀:地勘财务信息化分析
1、信息化立体网络的构建 析。是对探索地勘单位现状管理体系的更具体、更深入和更专业
财务管理就是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投 的补充与完善。
资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利 2、财务管理信息化的宏观决策
润分配的管理。而财务管理又是基于行业再生产过程中客观存在 2.1规划设计的财务信息化管理
的财务活动和财务关系而产生的,是组织财务活动、处理与各方 地勘单位管理信息化的发展趋势就是以互联网为基础,融会
面财务关系的一项经济管理工作。是通过对资金运动和价值形态 各种行业、机构和组织的政府管理信
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