国际采购风险管理.pdfVIP

市场嘏易 l混经。 》谢诒8衽＆诌档睁l 提要目前，国内对采购风险管理 还处于定性分析阶段．然而，国际化采购 过程的每一步都充满了潜在风险和不确 国际采购风险管理 定因素，如何定量分析国际采购风险，并 对风险进行有效控制，对于降低采购成 本，增加企业利润具有重大作用．本文首 先分析企业进行国际化采购过程中的主 口文／陈艳 要风险因素，用VAR方法分析价格波动对 采购的影响，引入期货合约以降低国际采 购风险，并举例说明采购价格变动下，该 人为的因素，采购过程中面临着各种各样 对予利润的最大损失。其中，概率条件是 方法的有效性．此方法将为企业进行有效 的风险，主要有采购计划的风险，这主要 VaR模型的一个基本条件，也是最普遍使 的风险决策提供量化的决策依据，提高供 是由于计划管理不当或不科学导致了采 用的条件。如“时间为40天，置信水平为 应链整体的效率． 购进度、采购目标、采购质量、采购运输等 一、引言 受到影响，在采购过程中经常由于信息不 元”。其含义就是：40天后该企业持有特 采购是企业供应链的源头，是一切企 对称，也就是通常所说自勺‘‘牛鞭效应”引起 定存货有95％的把握其