【运营篇】我在阿里做运营：八一八运营经典误区.docVIP

【运营篇】我在阿里做运营：八一八运营经典误区 【个人介绍：我在阿里做啥运营的】 【淘宝大学】跟大部分阿里运营比起来，我做的运营工作还真是特别容易解释，因为我就在做大家最熟悉的业务。提及阿里，一般人必然会先想到淘宝，想到淘宝一般最先想到淘宝上卖衣服的，而我就在阿里的淘宝做行业运营，所负责行业就是服装。 对。什么双11双12，你们看到的服装活动页面，是有我的功劳在的 据说做服装的等于半只脚踏入时尚圈了，团队里前设计师、时尚杂志编辑、平面男模什么的都有，上班不穿成米兰时装周，张嘴说不出个15冬季流行色玛萨拉酒红都不好意思跟人打招呼。我现在也不知道老板怎么想到招了这么接地气的我进来，恐怕是为了为了团队的diversity吧 艾未未有言论：你们这些做艺术家的，搞艺术前要先骂自己三声傻逼。 同样，搞运营的也要常拿以下三问自省： 1.不知道什么是运营就开始做，傻不傻? 2.不带着业务思考去执行，傻不傻? 3.掌握了用户第一手信息，不去做更多，不去倒逼产品设计，傻不傻? 来听听这三种误区，看看说得是不是你。 【误区一：不问“是什么“就想“怎么做”】 “魏收老师呀，我这个xxx产品，用户很少，该怎么运营推广呀?” 当我们在谈论运营时，我们究竟在谈论什么? 据说 知乎上“什么是产品”问题关注者有66人，“什么是运营”关注者竟然多达480人。这可以从一个侧面反映出对待运营这份工作，绝大部分关注者还停留