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杰克琼斯工作分析设计.doc

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杰克琼斯工作分析设计

PAGE PAGE 18 天津农学院 工作分析的方法与技术期末论文 题目: JackJones工作分析设计 学生姓名 杨艺甄 系 别 人文社会科学系 专业班级 2009级人力资源管理专业1班 指导教师 林霓裳 成绩评定 2012年06月 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc266009409 企业背景与潜在威胁 PAGEREF _Toc266009409 \h 3 ( HYPERLINK \l _Toc266009410 一)、 企业背景: PAGEREF _Toc266009410 \h 3 ( HYPERLINK \l _Toc266009411 二)、潜在威胁: 4 HYPERLINK \l _Toc266009412 实施工作分析的动机及目的 PAGEREF _Toc266009412 \h 4 ( HYPERLINK \l _Toc266009413 一)、工作分析的动机 PAGEREF _Toc266009413 \h 4 ( HYPERLINK \l _Toc266009414 二),工作信息的目的 4 HYPERLINK \l _Toc266009417 工作分析的内容 4 HYPERLINK \l _Toc266009418 工作分析需要资料 5 工作分析的方法 HYPERLINK \l _Toc266009419 5 HYPERLINK \l _Toc266009420 工作分析的实施者 6 HYPERLINK \l _Toc266009421 工作分析实施程序 6 工作分析结果7 工作分析结果的应用和建议11 企业背景与潜在威胁 (一)背景 JackJones与Vero Moda,ONLY,Selected,tdk和EXIT同属丹麦Bestseller服装公司。Bestseller的旗下的各大品牌在22个国家的8000家零售商店和1000家特许商店销售,是欧洲市场上的一支重要力量。世界性的牛仔服装路标:JackJones的牛仔裤具有国际化风格,能够在世界范围内吸引众多消费者。目前,JackJones这一品牌在2300家零售商店里销售,包括630家特许商店。这其中有230家在中国,另外的400家在欧洲。JackJones的批发商遍布全球14个国家。 Bestseller 的成功经验,尤其在新兴的亚洲市场快速增长,影响了一大批丹麦的服装企业的市场定位和经营策略。为使该公司持续有效的运行,需实施工作分析。 1、组织目标与战略 服装行业的衣着消费层次化清晰。 (1)品牌需求方面——中高档品牌增长迅速,由以少数品牌竞争转向多品牌竞争格局。服装产业升级结构调整带来的变化继续通过市场显现出来,服装需求出现了追求高品质的倾向,消费者受品牌理念和流行趋势的影响进一步增强。Bestseller在世界范围内与其对手进行竞争,在这个范围内有着数量不少的竞争对手,比如esprit,zara,HM等同样的业务范围广大而势力强大的跨国企业。而相对于其在世界范围内的竞争,其在每一个具体的市场上也会受到当地的本土企业的竞争,甚至不排除当地政府对于本土企业的保护政策而使得自身的竞争势力减弱。而由Bestseller在服装市场上范围广而产品数量多,因此其在较具体的产品上也会受到激烈的竞争。从这样的分析来看,bestseller具有较多的竞争企业,而且竞争对手力量强大。 (2)产品成本结构——Bestseller生产大规模向国外转移,劳动力成本大幅降低,以此迅速发展。近二十年来,最明显的变化便是将大部分生产环节,尤其是印染、剪裁、缝制、整熨和包装等从丹麦本土转移到国外进行。虽然海外生产使丹麦本土相关就业机会减少,但劳动力成本的降低给企业带来了巨大利润,业务重点也侧重设计、技术和市场营销,并且也降低了印染等环节对丹麦本土的环境污染。Bestseller以此迅速发展,很快实现了从传统生产企业向现代新型国际公司的转变。 (二)潜在威胁 消费者可支配收入 消费者可支配收入的增加带来经济增长,但是根据研究发现,当消费者收入超过某一水平后会增加对更高层次的需求,而不是仅停留在物质层面。 技术发展

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